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臨海農(nóng)場黨委著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，通過改革和完善相關(guān)制度，構(gòu)建了技高者多得、創(chuàng)新者多得的激勵機制，真正做到讓產(chǎn)業(yè)工人“有為”“有位”。蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司五生產(chǎn)區(qū)技術(shù)員吳嬌嬌受益于產(chǎn)業(yè)改革，多項技能得到提升。她雖然才入職兩年多，但已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線骨干。植保專業(yè)畢業(yè)的她，進入公司后就由老同志手把手教，將理論融于田間；作為“黨建協(xié)理員”的她，更是支部書記的得力助手。通過“與青年員工結(jié)對助成長”活動實施人才培養(yǎng)計劃，精心為每一名新入職員工配對一名政治師傅和一名業(yè)務(wù)師傅，目前，蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司共有師徒46對，2024年新增8對。青年員工在師傅的傳幫帶下提升業(yè)務(wù)技能，增強管理能力，近3年入職的12名研究生分別在基層一線技術(shù)員、協(xié)管員崗位上學(xué)習(xí)鍛煉，磨礪成長，目前已有2人加入了黨組織，逐步成為各單位的中堅力量。加強產(chǎn)學(xué)研合作，臨海農(nóng)場通過“走出去、引進來”，邀請省農(nóng)科院專家來場傳授種鵝、肉鵝養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)，組隊赴揚州大學(xué)專項學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才。聚焦技能素質(zhì)提升，廣泛開展訂單式、套餐式、項目制培訓(xùn)，加大對產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)力度。農(nóng)場社區(qū)工作人員禹育海正是通過專項培訓(xùn)，逐步實

蘇墾金橋深入貫徹落實集團黨委關(guān)于國企改革深化提升工作部署，主動出擊迎接虧損治理挑戰(zhàn)，全面推行全員銷售激勵措施，動員全體在崗員工加入糧油業(yè)務(wù)銷售團隊，打破傳統(tǒng)營銷壁壘，激發(fā)全員潛力，助力企業(yè)實現(xiàn)改革目標新蛻變，步入良性發(fā)展新軌道。一季度糧油銷售收入1003.43萬元，較上年同期增長416.14%，實現(xiàn)“開門紅”。充分發(fā)揮制度激勵在推動糧油規(guī)范經(jīng)營中的“牛鼻子”作用，制定采購、銷售、庫存、門店輪崗、物流等系列管理制度，促進公司糧油業(yè)務(wù)規(guī)范化、標準化運營。修訂完善銷售鼓勵激勵、產(chǎn)品價格管理等實施辦法，促使每位員工在公平的環(huán)境中發(fā)揮最大潛力。調(diào)整部門設(shè)置，將“3部1室1分公司”整合為“2部1室”，新設(shè)立資產(chǎn)經(jīng)營管理部，集中精力開展糧油銷售和資產(chǎn)盤活，將公司接近半數(shù)的員工向市場化拓展傾斜。探索業(yè)務(wù)幫帶模式，通過老帶新、強帶弱的方式盤活團隊營銷，充分挖掘和整合客戶資源。以激發(fā)糧油營銷內(nèi)生動力為主線，合理設(shè)定員工個人認領(lǐng)的保底指標和爭取指標，將員工個人銷售目標與公司整體銷售目標緊密結(jié)合的同時，強化員工在銷售能力方面的個體化差異管理。完善糧油銷售考核辦法，設(shè)立激勵績效年薪和年度超銷售額、超利潤額的評比

春風(fēng)如約，大地回春。初春的陽光輕柔地灑在云臺農(nóng)場大地上，喚醒了這片沉睡的土地，嫩芽破土、花苞待放，處處洋溢著生機與活力。近年來，云臺農(nóng)場深入踐行“兩山”理念，充分發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以科技為筆，在這片充滿希望的熱土上，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游正交織出一幅絢麗多彩的發(fā)展圖景，打造出農(nóng)旅融合發(fā)展的特色品牌。走進云臺農(nóng)場興墾科技，一項項成果令人眼前一亮。這里配備了先進的智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，智能化溫室大棚與“植物工廠”相得益彰，對農(nóng)作物生長環(huán)境實現(xiàn)精準調(diào)控。溫度、濕度、光照、灌溉等參數(shù)均被實時監(jiān)測并自動調(diào)節(jié)，為作物提供了最適宜的生長條件。在這里，小番茄在智能化管理助力下茁壯成長，西瓜苗培育采用先進的雙斷根嫁接法育苗技術(shù)保障優(yōu)良品質(zhì)，蝴蝶蘭在智能化溫室中綻放出絢爛的花朵，啤酒花采用無土栽培種植方式打造適宜的生長環(huán)境……在科技的助力下，云臺農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展現(xiàn)出無限魅力。云水灣濕地公園則是云臺農(nóng)場生態(tài)旅游的一張亮麗名片。園內(nèi)四季有景，春季油菜花海金黃燦爛，夏季荷花盛開清香四溢，秋季果實累累掛滿枝頭，冬季梅花傲雪凌霜。園區(qū)內(nèi)種植了桑葚、葡萄、桃、梨等多種果蔬，采用科學(xué)種植技術(shù)和綠色防控技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)

當?shù)谝豢|晨曦輕輕掀開夜色的帷幔，淮海農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心菌菇生產(chǎn)基地已開始新一天的忙碌。自春分以來，由淮海農(nóng)場公司、蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司和農(nóng)場社區(qū)管理人員組成的志愿者隊伍，緊緊圍繞菌菇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)星目標，深入生產(chǎn)基地，大家鉚足干勁抓生產(chǎn)，沖刺蛇年“開門紅”?！敖衲甑难蚨蔷a(chǎn)量較高，品相也好，但這種菌菇較為‘嬌氣’，大家在采摘時一定要輕摘輕放，防止損壞。”羊肚菌生產(chǎn)基地技術(shù)員袁亞洲一邊教授采摘要領(lǐng)一邊說，“采摘時盡量采大留小，這也是提升日后菌菇產(chǎn)量的關(guān)鍵?！碑斠豢鹂瘐r嫩的羊肚菌抬出菌棚立即便轉(zhuǎn)運至冷庫暫存降溫，另一批志愿者便對采摘的羊肚菌進行去根莖、分揀、裝網(wǎng)箱和烘干作業(yè)，為下一步市場營銷做好倉儲準備。羊肚菌種植從去年不足4畝擴充到如今的50畝，特別是先一批羊肚菌每個大棚超800斤的菌菇產(chǎn)量，讓產(chǎn)業(yè)中心的管理者們又歡喜又憂愁。喜的是先期的辛苦得到了豐碩的回報，眼看豐收在望；憂的是如此高的產(chǎn)量讓采摘加工等管理用工捉襟見肘，還要面對接下來幾天的高溫挑戰(zhàn)，稍有不慎，就會前功盡棄。為應(yīng)對連日來的高溫天氣，菌菇生產(chǎn)基地除了做好日常防陽網(wǎng)、草簾遮陰和噴淋設(shè)備降溫，還根據(jù)大棚溫度變化，通過間隔放置冰塊、大功率空調(diào)

復(fù)興圩農(nóng)場牢固樹立“項目為王 產(chǎn)業(yè)是金”的發(fā)展理念，按照集團公司第二次黨代會提出的“因地制宜，培育1—2個特色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，充分發(fā)揮毗鄰高郵湖的區(qū)位優(yōu)勢，利用豐富的水面資源，積極培育水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強勁動力。實施水蛭高效養(yǎng)殖和加州鱸魚高密度養(yǎng)殖，2024年與墾區(qū)水產(chǎn)龍頭企業(yè)合作，立足做龍頭企業(yè)的前端，成功試養(yǎng)20畝中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對蝦，全年實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖銷售收入53.6萬元，為下一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模積累了經(jīng)驗，樹立了信心。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，面對養(yǎng)殖規(guī)模小、品種單一、資源利用不充分等問題，農(nóng)場公司進一步解放思想，明確了“對外合作、科技助力、擴量增效”的發(fā)展思路，主動走出“舒適區(qū)”，打破“吃資源飯”的思維慣性和路徑依賴，加大產(chǎn)業(yè)培育力度，深化與龍頭企業(yè)合作，重點發(fā)展中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對蝦，打造龍頭企業(yè)魚苗育苗基地。在先行先試取得成功的基礎(chǔ)上，適時擴大中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對蝦養(yǎng)殖規(guī)模，逐步收回對外發(fā)包到期的水面資源，重點抓好湖羊分場300畝連片魚塘回收工作，技術(shù)員田有祥蹲點湖羊分場，與魚塘承租戶協(xié)商魚塘回收事宜，主動幫助承包戶做好在養(yǎng)水產(chǎn)品清塘銷售工作，動員承租戶支持農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)

走進東辛農(nóng)場東米公司直營店，店內(nèi)“當日鮮肉現(xiàn)切現(xiàn)售”的海報格外醒目。“請給我稱點排骨和五花肉，我家孩子最喜歡吃你們店的鮮豬肉了?！币晃活櫩驼谶x購商品，工作人員嫻熟地分割稱重。為適應(yīng)市場需求和提高競爭力，東米門店創(chuàng)新推出“冷凍+鮮品”雙引擎模式，在做好冷凍速食產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上，通過引入鮮豬肉、雞蛋、糧油、大米等高頻次消費品，以多樣化產(chǎn)品吸引顧客，并積極采取“冷凍食品創(chuàng)利+生鮮產(chǎn)品引流”的營銷策略，不斷提升營銷能力和水平，成為招攬顧客的“流量密碼”。同時，為強化產(chǎn)品競爭力，東米公司加大市場調(diào)研力度，與山東鑼成有限公司洽談常溫雞產(chǎn)品加工合作項目。“現(xiàn)在倡導(dǎo)綠色健康消費理念，我們緊跟趨勢，擬推出常溫雞爪、雞胗、雞翅等新品，以純天然、無添加、高品質(zhì)的產(chǎn)品搶占市場，既滿足消費者的多樣化需求，又解決冷凍食品運輸難題?！遍T店負責人謝文文介紹道。東米公司通過“新產(chǎn)品+新模式”相結(jié)合的銷售形式，積極拓業(yè)務(wù)、搶市場，深耕門店線下渠道，拓展團購和地推等銷售路徑，全方位助力產(chǎn)品銷售。今年以來，已實現(xiàn)銷售額110萬余元。

蘇墾農(nóng)服積極尋求差異化發(fā)展，通過細分種植主體，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，不斷拓寬增收渠道，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶雙贏?！拔曳N了好幾年田，一直都購買江蘇農(nóng)墾的種子、化肥、農(nóng)藥，自從有了‘蘇墾全農(nóng)’一體化服務(wù)后，我把糧食也賣給江蘇農(nóng)墾，射陽中心會定期安排技術(shù)員過來進行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，在糧食回購階段推出二次定價模式，手續(xù)、服務(wù)都十分規(guī)范，讓我的糧食顆粒歸倉，還能保障收益，真是種的省心、用的放心，賺的也安心?！标愌箧?zhèn)種植戶皋德凱感嘆道。2024年，集團公司打造的首批試點縣域服務(wù)中心在射陽縣落地，構(gòu)建起“一體化運營中心+龍頭企業(yè)+縣域中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站”的“江蘇農(nóng)墾全農(nóng)服務(wù)”體系。蘇墾農(nóng)服發(fā)揮蘇墾農(nóng)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，協(xié)同蘇墾農(nóng)發(fā)種植業(yè)分公司、大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)，優(yōu)化銷售產(chǎn)品組合，構(gòu)建“投入品套餐+農(nóng)技服務(wù)+糧食回購”閉環(huán)業(yè)務(wù)體系，從農(nóng)資質(zhì)價比到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)內(nèi)容，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到智慧農(nóng)業(yè)，點上突破、鏈上開花，兩年間蘇墾全農(nóng)縣域服務(wù)中心從3家升至16家，實現(xiàn)了提質(zhì)擴容。產(chǎn)品和服務(wù)口碑是營銷的基石，蘇墾農(nóng)服發(fā)揮專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)團隊服務(wù)優(yōu)勢，線上線下兩翼齊飛。線上開通視頻號、抖音號，農(nóng)技專家直播把脈問診、云端傳

今年以來，濱淮農(nóng)場聚焦農(nóng)產(chǎn)品銷售端，通過線上線下多輪驅(qū)動，主動拓展市場，一季度實現(xiàn)零售額38.86萬元。濱淮農(nóng)場在農(nóng)產(chǎn)品銷售上化被動為主動，轉(zhuǎn)變“坐等上門”思想，主動出擊挖掘市場?！凹佐~因其價格高、受眾小等特點，很難大批量銷售實現(xiàn)盈利。我們采取的主要措施是對接周邊市縣的菜場、飯店，通過優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)吸引回頭客，從而建立穩(wěn)定的供給關(guān)系，按需給他們發(fā)貨。今年通過跑市場，已經(jīng)與濱?？h3個菜場、射陽縣多家飯店實現(xiàn)長期供貨。除此之外，我們還積極與蘇南的客戶聯(lián)系，一季度甲魚和稻鱉米對外銷售23.4萬元?！变N售人員張仕鋒介紹。濱淮農(nóng)場還在加油站旁開設(shè)非油品銷售超市，主打農(nóng)場各類農(nóng)產(chǎn)品，把加油站作為第二銷售點?！稗r(nóng)場加油站每天的車流量在200—300輛，平均加油時間在2分鐘左右，我們希望通過超市把大家吸引進來看看，一方面能把‘流量’變現(xiàn)，另一方面可提高產(chǎn)品知名度，為今后銷售打好基礎(chǔ)。”張仕鋒說。借力直播帶貨是濱淮農(nóng)場的又一舉措。在搭建好直播間后，濱淮農(nóng)場圍繞提高直播質(zhì)效進行探索，精選管理人員成立直播小組，邀請專業(yè)機構(gòu)開展針對性培訓(xùn)，每周開展5場以上直播，對現(xiàn)有甲魚、稻鱉米等產(chǎn)品進行推介，通過線上帶動線

連日來的晴好天氣，田間地頭風(fēng)光無限。位于常州蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司金壇外拓基地的千畝油菜田進入了盛花期，吸引了眾多游客慕名前來踏青，構(gòu)成一幅“花繁開成海，人在畫中游”的春日絕美畫卷。常州市民林小姐特地和朋友約著來此踏青拍照，“以前只聽過泰州興化的油菜花田風(fēng)光很美，沒想到自己門口就能有如此美景，值得一來?！倍硪贿叺柠溍缬粲羰[蔥、生機勃勃，放眼望去，碧綠如洗的麥田與周邊的湖泊、城市樓群等相映成趣，構(gòu)成一道和諧、美妙的田園風(fēng)光。2023年12月中旬，集團公司與常州市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司與江蘇茅山旅游控股有限公司簽署農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目合作協(xié)議，雙方圍繞高標準農(nóng)田建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域不斷加深合作。蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司金壇外拓基地負責人曹琛鑫介紹，該基地立根于常州金壇“陌上花開·農(nóng)田環(huán)境整治項目”，位于錢資新城及科教名城區(qū)域，東至匯賢路，西至金沙大道，南至長蕩湖北岸，北至錢資湖南岸，目前主要種植小麥和油菜。如今，綠油油的麥田和黃澄澄的油菜花田為城市披上了漂亮新衣，貧瘠的土壤變成了生機勃勃的糧田，讓人跡罕至的郊區(qū)變成游人紛至沓來的網(wǎng)紅

3月26日，2025產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新與投資促進大會在寧開幕，來自全球知名企業(yè)、高校院所、創(chuàng)新平臺、國際組織機構(gòu)的約800位嘉賓參會。集團公司副總經(jīng)理劉耀武受邀參會。在主會場集中簽約儀式上，集團公司與南京市創(chuàng)新投資集團就共同設(shè)立省屬企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項基金達成戰(zhàn)略合作。未來，基金將聚焦生物技術(shù)演進帶來的投資機遇，大力開展生物農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥健康、特色新型食品領(lǐng)域的投資布局。據(jù)悉，會議期間共有102個重大項目簽約落地，計劃投資總額達1300億元。

日前，江蘇農(nóng)墾2024年度十大民生實事工程全部辦結(jié)，將一個個“民生愿景”變?yōu)橐环靶腋嵕啊?，用心用情托起了職工“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！薄＞珳蕩头?，兜準兜牢職工民生底線“我們通過奔走爭取，去年不僅成功將8戶困難職工家庭納入連云港市特困職工進行幫扶，還協(xié)助為32人辦理評殘申請，組織走訪慰問了439戶困難戶?！睄彶恨r(nóng)場一位工會干部介紹說。江蘇農(nóng)墾堅持盡力而為、量力而行的興辦民生實事工作基調(diào)，壓緊壓實防止返貧工作責任，持續(xù)推進困難職工脫困解困。制定出臺《提高常態(tài)化幫扶精準度的指導(dǎo)意見》，推動各農(nóng)場統(tǒng)一思想、提高站位、協(xié)同推進、形成合力，進一步精準甄別對象、優(yōu)化舉措、完善制度，實現(xiàn)應(yīng)幫盡幫、應(yīng)扶盡扶。2024年度投入常態(tài)化幫扶資金540萬元，惠及困難職工1833戶、3154人次，有力幫助一批困難職工化解“兩不愁三保障”上存在的現(xiàn)實困難。大病互助，讓職工多一分健康守護“感謝農(nóng)墾的大病互助！也感謝參與互助的各位職工！”家住新曹農(nóng)場何垛分場的一名職工在醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)患有白血病，急需進行骨髓移植。農(nóng)場大病互助基金及時為他提供補助3萬元，在最艱難的時刻給了他生活的希望。在推進困難職工脫困解困進程中，借助專題調(diào)研和

早春時節(jié)，走進黃海農(nóng)場鮮食玉米種植基地，一株株嫩綠的玉米幼苗整齊排列，粗壯的莖葉隨風(fēng)搖曳，一派生機勃發(fā)。這是黃海農(nóng)場推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的一個喜人變化。近年來，黃海農(nóng)場積極貫徹落實集團公司“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動”戰(zhàn)略目標，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦產(chǎn)業(yè)振興，將科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，大力培育鮮食玉米特色產(chǎn)業(yè)，加快形成集種植、加工、保鮮、冷藏、銷售為一體的鮮食玉米產(chǎn)業(yè)鏈，蹚出一條獨具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。建科研團隊 加快選育新品種堅持把科技創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，黃海農(nóng)場成立鮮食玉米研發(fā)中心，組建科研團隊，依托科研院所，不斷加快鮮食玉米新品種培育和推廣。“我們科研人員主要圍繞鮮食玉米的口感、營養(yǎng)、抗病性等關(guān)鍵指標進行新品種選育、栽培研究、病蟲害防治等，牽手省農(nóng)業(yè)科學(xué)院成功篩選的佳農(nóng)861、蘇科糯1902等品種具有口感好、營養(yǎng)價值高等特點，深受消費者青睞?！碑a(chǎn)業(yè)辦負責人劉天星說。談起種植，科技信息部副主任朱松更是侃侃而談：“智能免耕玉米播種機、智能對行除草機器人……這些都是我們的‘法寶’”。農(nóng)場采用帶有自主研發(fā)專利的智能免耕玉米播種機，通過玉米精量播種、施肥控制、漏播報警

定制減肥輕享套餐、推出古法腌制咸鴨蛋、拍攝墾區(qū)產(chǎn)品宣傳短視頻……近日，新洋農(nóng)場依托美爾姿、東辛“簡蘇”牛奶、蘇墾大米、金太陽糧油等墾區(qū)特色農(nóng)副產(chǎn)品，一周內(nèi)對外銷售額達5萬元。截至目前，美爾姿一季度累計營收190萬余元，較上年同期增長42.8%。為進一步激活品牌內(nèi)生動力，新洋農(nóng)場組建美爾姿產(chǎn)業(yè)振興工作專班，精心打造特色農(nóng)產(chǎn)品、賓館餐飲服務(wù)、健康膳食等領(lǐng)域的“5+1”創(chuàng)新引擎，從營銷策略、傳播渠道、用戶體驗、品牌形象以及跨界合作等多個維度發(fā)力。據(jù)專班負責人周曉玲介紹，美爾姿營銷團隊緊密貼合市場動向，充分借助微信公眾號、視頻號、抖音號等網(wǎng)絡(luò)平臺，開展形式多樣的營銷活動，并順利承接多個團隊的客房與會務(wù)預(yù)訂業(yè)務(wù)，顯著提升品牌市場影響力。在銷售策略方面，新洋農(nóng)場采取雙輪驅(qū)動模式。一方面，精準聚焦鹽城市區(qū)、射陽、阜寧、建湖、響水等地的集團客戶，積極主動與大集團、大企業(yè)展開洽談與追蹤，全力穩(wěn)定客源。當前，農(nóng)場正全力攻堅一筆大額供應(yīng)訂單，該訂單規(guī)劃為每月穩(wěn)定供應(yīng)100噸大米，年度累計供應(yīng)食用油達1000噸。此外，一批500多件的美爾姿工裝訂單也在穩(wěn)步推進交付中。另一方面，大力構(gòu)建“線上引流+線下體驗”的

近日，在蘇墾米業(yè)胡橋路社區(qū)營銷活動現(xiàn)場，公司質(zhì)量追溯體系吸引了眾多消費者的目光。消費者掃描米袋上的追溯碼后，手機即刻顯示出這袋米的“成長履歷”：2天前剛從江蘇農(nóng)墾基地準低溫倉出庫，原糧的種植地點、收獲時間及儲存加工地點都清晰可查?！皼]想到買袋米還能‘查戶口’！”一位消費者笑著展示手機頁面，清晰的數(shù)據(jù)讓她對蘇墾大米的質(zhì)量更加放心。公司生產(chǎn)管理部負責人介紹，這得益于蘇墾米業(yè)構(gòu)建的全程質(zhì)量追溯系統(tǒng)，將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)深度融入產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)“從田間到餐桌”的全流程可視化。作為江蘇省稻米產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，蘇墾米業(yè)依托百萬畝綠色基地優(yōu)勢，打造“綠色種植+智能加工+全程追溯”管理體系，構(gòu)建總部－基地－分子公司三級網(wǎng)絡(luò)，年開展培訓(xùn)超百次，設(shè)立近千項檢驗參數(shù)指標，搭建覆蓋370余項業(yè)務(wù)功能的數(shù)字化管控平臺，實現(xiàn)從田間到餐桌的標準化管理。通過統(tǒng)一質(zhì)量標準、深化質(zhì)量追溯、參與制定“蘇米”等多項行業(yè)標準，在種植、加工、倉儲等全環(huán)節(jié)實施動態(tài)監(jiān)測預(yù)警，確保產(chǎn)品質(zhì)量全程可控。運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化管理，推動質(zhì)控與財務(wù)系統(tǒng)協(xié)同，開發(fā)數(shù)據(jù)自動分析功能，對40余項關(guān)鍵指標進行智能監(jiān)控。依托嚴苛的品控體系