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臨海:讓產(chǎn)業(yè)工人“有為”“有位”

作者:張海華發(fā)布時(shí)間:2025-04-01文章來(lái)源:江蘇農(nóng)墾

臨海農(nóng)場(chǎng)黨委著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系,通過(guò)改革和完善相關(guān)制度,構(gòu)建了技高者多得、創(chuàng)新者多得的激勵(lì)機(jī)制,真正做到讓產(chǎn)業(yè)工人“有為”“有位”。

蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司五生產(chǎn)區(qū)技術(shù)員吳嬌嬌受益于產(chǎn)業(yè)改革,多項(xiàng)技能得到提升。她雖然才入職兩年多,但已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線骨干。植保專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的她,進(jìn)入公司后就由老同志手把手教,將理論融于田間;作為“黨建協(xié)理員”的她,更是支部書(shū)記的得力助手。通過(guò)“與青年員工結(jié)對(duì)助成長(zhǎng)”活動(dòng)實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃,精心為每一名新入職員工配對(duì)一名政治師傅和一名業(yè)務(wù)師傅,目前,蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司共有師徒46對(duì),2024年新增8對(duì)。青年員工在師傅的傳幫帶下提升業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)管理能力,近3年入職的12名研究生分別在基層一線技術(shù)員、協(xié)管員崗位上學(xué)習(xí)鍛煉,磨礪成長(zhǎng),目前已有2人加入了黨組織,逐步成為各單位的中堅(jiān)力量。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,臨海農(nóng)場(chǎng)通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”,邀請(qǐng)省農(nóng)科院專(zhuān)家來(lái)場(chǎng)傳授種鵝、肉鵝養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù),組隊(duì)赴揚(yáng)州大學(xué)專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才。聚焦技能素質(zhì)提升,廣泛開(kāi)展訂單式、套餐式、項(xiàng)目制培訓(xùn),加大對(duì)產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)力度。農(nóng)場(chǎng)社區(qū)工作人員禹育海正是通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)從社工到養(yǎng)鵝能手的轉(zhuǎn)變。完善以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)、注重職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)工人技能評(píng)價(jià)體系。2024年,臨海農(nóng)場(chǎng)、蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司開(kāi)展電商、農(nóng)工、安全等職工培訓(xùn)共10期。其中,為期1個(gè)月的農(nóng)業(yè)管理人員農(nóng)機(jī)駕駛操作培訓(xùn),來(lái)自基層一線的37名管理人員通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)操,取得了拖拉機(jī)駕駛證;線上和線下相結(jié)合的農(nóng)工培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)、安全生產(chǎn)、電商直播、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等,共舉辦24場(chǎng)次、參訓(xùn)1048人次。

勞動(dòng)技能競(jìng)賽、“三夏”“三秋”支農(nóng)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽……臨海農(nóng)場(chǎng)將技能大賽融入產(chǎn)改進(jìn)程,把競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)一線,實(shí)現(xiàn)全域練兵,激勵(lì)職工在實(shí)踐中練就一技之長(zhǎng)。注重在生產(chǎn)一線培養(yǎng)肯吃苦、愿奉獻(xiàn)的勞動(dòng)模范,在創(chuàng)新一線培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、技術(shù)好的工作能手,在急難險(xiǎn)重一線培養(yǎng)敢擔(dān)當(dāng)、肯作為的骨干力量。蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司農(nóng)水中心團(tuán)隊(duì)自行研制多功能水田平整機(jī)、油菜收割減損可延伸割臺(tái)、升級(jí)改造播種機(jī)等,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量,讓“小革新”發(fā)揮出“大作為”。針對(duì)制約育壯秧的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,三分場(chǎng)黨支部書(shū)記李大崢帶領(lǐng)青年大學(xué)生團(tuán)隊(duì)自己動(dòng)手,創(chuàng)新研制營(yíng)養(yǎng)土振動(dòng)篩、自動(dòng)供種箱、多模式自動(dòng)變壓微噴控制器等,有效解決了微噴育壯秧生產(chǎn)中的諸多瓶頸問(wèn)題。

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