近年來，蘇墾南通公司黨委按照集團公司關(guān)于人才工作的部署，聚焦“選育管用”全鏈條精準發(fā)力，一體推動年輕干部成長成才，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才力量。

以“選種擇苗”的實踐經(jīng)驗，確保年輕干部“種優(yōu)苗良”。將干部選拔儲備作為干部隊伍建設(shè)的重點進行謀劃部署，定期分析研判干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)和思想狀態(tài)等情況，科學(xué)制定招聘計劃，2019年以來南通公司和農(nóng)發(fā)南通分公司共招錄年輕人才56人，其中研究生17人，黨員29人，平均年齡較5年前降低4.9歲，有效緩解了基層青年人才斷檔斷層的問題。

以“施肥灌水”的精準滴灌，確保年輕干部“茁壯成長”。扎實“上好基礎(chǔ)課”。通過“政治業(yè)務(wù)雙導(dǎo)師”、青藍工程雙管滴灌，對新進員工開展個性化培養(yǎng)，幫助制定業(yè)務(wù)提升計劃，通過“教練式”培育，助力他們在職業(yè)生涯起點邁出堅實步伐。多維“上好專業(yè)課”。大力實施青年人才“添力賦能”計劃，近五年先后安排年輕干部參加營銷、直播、農(nóng)技、財稅、人力、投資等專題培訓(xùn)200余人次；組織“趕潮講堂”3場次，邀請專家與年輕干部面對面交流；鼓勵“抱團”進步，2019年以來共有20人通過中、高級專業(yè)技術(shù)資格考核。著力“上好實踐課”。突出經(jīng)濟建設(shè)導(dǎo)向，把近10名管理服務(wù)人員向產(chǎn)業(yè)一線、向經(jīng)營發(fā)展的業(yè)務(wù)部門輸送，讓他們在急難險重的磨礪中經(jīng)風(fēng)雨、長才干。每年選派10余名干部參加跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，加大內(nèi)部輪崗、橫向交流，近五年共選拔9名年輕干部擔(dān)任支部書記、副書記，把黨務(wù)崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺。

以“分揀裝框”的慧眼巧手，確保年輕干部“脫穎而出”。堅持事業(yè)為上、競爭擇優(yōu)。逐步推行“公開選拔、競爭上崗、選賢任能”的選任機制，為大家搭建展才能、說業(yè)績的展示平臺。今年共有9個崗位的管理人員通過競爭上崗產(chǎn)生，讓有真才實學(xué)、能勝任崗位需求和管理工作的干部脫穎而出、擔(dān)當重任。堅持實績考核、鼓勵激勵。持續(xù)優(yōu)化考核體系，聚焦公司年度重點，分類設(shè)定“突破型”“改進型”和“保持型”季度考核指標，結(jié)合民主測評、作風(fēng)考評多維度考量干部實績。出臺高質(zhì)量發(fā)展專項獎勵辦法，對土地拓展、項目招引、產(chǎn)品銷售等方面取得實績的90余個團體或個人給予獎勵，共計約10萬元。堅持崗位練兵、比學(xué)趕超。注重多渠道發(fā)現(xiàn)、全方位培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，積極搭建辯論賽、演講比賽、青年職工直播技能競賽等平臺，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

以“除草松土”的嚴管厚愛，確保年輕干部“向陽而生”。堅持“精耕細作”，讓從嚴管理、從嚴教育、從嚴監(jiān)督伴隨青年職工成長全過程。主動做到在政治上關(guān)心、精神上激勵、生活上關(guān)懷，常態(tài)化對選人用人工作、干部擔(dān)當作為開展政治監(jiān)督、日常監(jiān)督，嚴格執(zhí)行干部個人重大事項報告、“凡提四必”等制度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。充分把握運用好“四種形態(tài)”，注重把功夫花在日常，及時通過談心談話、答疑解惑等方式，幫助年輕干部敲響“警示鐘”、念好“廉潔經(jīng)”。