寶應(yīng)湖農(nóng)場公司紀委深入本部4個生產(chǎn)區(qū)、共和外拓基地現(xiàn)場檢查插秧工作開展情況，通過“靶向監(jiān)督”護航夏插高質(zhì)效進行。

在三生產(chǎn)區(qū)3隊，紀委深入田頭查看作業(yè)質(zhì)量、進水渠閘門封閉性能情況，第一時間將田塊旋耕未到邊到角的問題反饋給隊長，要求現(xiàn)場整改到位。在一生產(chǎn)區(qū)1隊插秧現(xiàn)場，認真查看秧苗栽插深度、行距、株距等，對田間因橫溝顛簸造成的秧苗栽插不到位問題，要求農(nóng)機手放慢作業(yè)速度，做到邊栽插邊自查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整栽插方案，杜絕漂秧、漏秧現(xiàn)象。每到一處，紀委成員都認真查看各生產(chǎn)區(qū)、大隊負責(zé)同志和“三夏”質(zhì)量督查員在崗履職情況，聽取工作匯報和存在問題，共同商討解決方案。

結(jié)合督查情況，農(nóng)場公司紀委要求，一要在崗擔(dān)責(zé)，履職盡責(zé)?！叭摹睍r間緊任務(wù)重，生產(chǎn)區(qū)、隊長要切實承擔(dān)起本區(qū)域插秧質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要責(zé)任?！叭摹辟|(zhì)量督查組成員要深入田間地頭，實打?qū)嵏櫭織l田、每臺插秧機作業(yè)質(zhì)量，做到檢查督查齊抓共管形成管理閉環(huán)。二要強化現(xiàn)場管理，及時處理問題。主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到措施在一線落實、問題在一線解決。三要質(zhì)量、進度“兩手抓兩不誤”。突出抓好栽插前、栽插中管理。栽插前檢查插秧機狀態(tài)，對達到栽插面積、秧針磨損變形、出現(xiàn)異常的立即更換插秧針，栽插時加強作業(yè)速度管控，確保栽插質(zhì)量和大田形象。四要堅決守好“三夏”安全關(guān)。突出人身安全，核查農(nóng)機具“三證一險”，加強農(nóng)機駕駛員、臨時用工的安全培訓(xùn)和安全告知，簽訂《農(nóng)機作業(yè)安全協(xié)議》《安全生產(chǎn)告知書》，強化安全防范意識，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。關(guān)注道路交通安全，及時清理田間道路泥濘、雜物，做到防滑防摔提升安全保障。