2月18日下午，土地公司召開會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神。各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流發(fā)言，談感想、談體會(huì)、談收獲。大家表示集團(tuán)公司在春節(jié)上班召開第一會(huì)意義重大，深感挑戰(zhàn)與機(jī)遇相容，壓力與動(dòng)力并存。

會(huì)議要求，要快速“動(dòng)起來”。圍繞集團(tuán)第二次黨代會(huì)和2024年工作會(huì)議精神并結(jié)合本次會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，迅速制定下發(fā)土地公司2024年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解責(zé)任書，并積極推動(dòng)落實(shí)。公司以及各部門都要縱向橫向?qū)?biāo)一流，查找短板，補(bǔ)齊弱項(xiàng)，以更高標(biāo)準(zhǔn)更快行動(dòng)起好步、開好局。要快速“實(shí)起來”。在年初工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，加快在手項(xiàng)目“大干快上”。緊盯指標(biāo)意向交易地區(qū)，反復(fù)主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取指標(biāo)交易“開門紅”并保持全年2000畝左右的指標(biāo)交易規(guī)模，確保利潤5億元以上。按期完成2021年項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，加快指標(biāo)入庫進(jìn)度。督促2023年項(xiàng)目盡快進(jìn)場(chǎng)施工，并積極做好2022年度項(xiàng)目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量的督促檢查。將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和新增耕地指標(biāo)項(xiàng)目同步推進(jìn)，形成滾動(dòng)機(jī)制。要快速“嚴(yán)起來”。按照集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)要求，開展公司“管理提升年”行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于扎實(shí)開展“對(duì)標(biāo)一流、爭(zhēng)先進(jìn)位”行動(dòng)的實(shí)施意見》等5個(gè)文件精神，全面爭(zhēng)創(chuàng)一流，全員干事創(chuàng)業(yè)，全力擔(dān)當(dāng)作為，把目標(biāo)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)落細(xì)落到位，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“雙百雙千”目標(biāo)和打造千億級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母作出更大貢獻(xiàn)。