2月18日上午，在參加江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)視頻會議后，東辛立即召開會議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神。

會議要求，要整裝出發(fā)收收心，會后各單位、部門要迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)本次會議精神，立即調(diào)整心態(tài)，布置工作任務(wù)，細(xì)化工作責(zé)任，加壓奮進(jìn)，把2023年的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為2024年前進(jìn)的動力，在工作中牢記紀(jì)律責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律，堅(jiān)守底線，不越紅線，遠(yuǎn)離高壓線。要理清思路開好局，農(nóng)業(yè)上以優(yōu)化品種布局、加強(qiáng)在田作物管理等方面為核心，產(chǎn)業(yè)上以強(qiáng)管理、節(jié)成本、補(bǔ)鏈條為核心，各單位圍繞重點(diǎn)工作主動對標(biāo)對表，加強(qiáng)項(xiàng)目管理提質(zhì)增效。加速推動農(nóng)田水利項(xiàng)目落實(shí)，做好養(yǎng)殖尾水處理，加大協(xié)調(diào)力度，通力配合，做好安全環(huán)保問題整改和日常管理工作。社區(qū)管理要在對標(biāo)對表的基礎(chǔ)上，開源節(jié)流，約束開支，爭取地方性政策補(bǔ)貼。做好輿情管控和信訪維穩(wěn)工作，確保農(nóng)場和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)。要明晰重點(diǎn)抓落實(shí)，以考核制度為“指揮棒”，農(nóng)場公司、農(nóng)發(fā)東辛分公司、社區(qū)“三駕馬車”齊頭并進(jìn)，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)形勢變化，做好人力資源成本消化，加快重大項(xiàng)目推進(jìn)。要有擔(dān)當(dāng)精神、拼搏精神、釘釘子精神，堅(jiān)定信念咬住目標(biāo)，不達(dá)目的絕不松手，全力以赴做好2024年工作任務(wù)，完成任務(wù)指標(biāo)，為集團(tuán)加快建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強(qiáng)企、高質(zhì)量發(fā)展走在前列貢獻(xiàn)東辛力量。