為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和省委信長星書記調(diào)研農(nóng)墾講話精神，11月30日至12月2日，江蘇農(nóng)墾領(lǐng)導(dǎo)干部“提升專業(yè)能力、建設(shè)一流企業(yè)”專題培訓(xùn)暨2024年改革發(fā)展研討會在南京召開。會議圍繞貫徹落實集團第二次黨代會決策部署，開展專題培訓(xùn)和交流研討，著力提升干部履職能力，深入謀劃明年及今后一個時期企業(yè)改革發(fā)展路徑，為江蘇“在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上走在前”發(fā)揮引領(lǐng)與支撐作用。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師參加會議并作研討發(fā)言，集團公司外部董事參加會議，集團公司總部各部門、各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加會議并進(jìn)行研討交流。

會議邀請省國資委副主任李秀斌作國企改革深化提升專題輔導(dǎo)。李秀斌回顧了國企改革發(fā)展的歷史進(jìn)程和國企改革三年行動的主要成果，強調(diào)新一輪國企改革深化提升以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，突出發(fā)揮國有企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐作用，農(nóng)墾集團要結(jié)合實際科學(xué)制定落實深化改革提升行動方案，以扎實開展高質(zhì)量改革的實際成效，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

集團公司黨委書記、董事長吳本輝在專題培訓(xùn)開班動員講話時指出，把專題培訓(xùn)與改革發(fā)展研討會結(jié)合開展是一次創(chuàng)新嘗試，要提高思想認(rèn)識、深刻理解專題培訓(xùn)的蓄勢賦能作用，提高專業(yè)能力、建設(shè)堪當(dāng)一流企業(yè)重任的干部隊伍，強化學(xué)以致用、把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實效。

吳本輝圍繞三個方面對江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展進(jìn)行了部署要求。一是江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展“怎么看”。要看到問題是什么，要求是什么，我們有什么。要牢固樹立正確的政績觀，堅持四種意識踐行使命擔(dān)當(dāng)，以強烈的憂患意識觸發(fā)戰(zhàn)略動力，以敏銳的市場意識激發(fā)企業(yè)活力，以堅定的創(chuàng)新意識引領(lǐng)改革發(fā)展，以清醒的本領(lǐng)意識提升履職能力。二是江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展“怎么辦”。要鞏固種植業(yè)基本盤，在延鏈、拓面、強基上下功夫。圍繞種植產(chǎn)業(yè)鏈推動研發(fā)、生產(chǎn)、儲存、加工、銷售一體化融合發(fā)展，實施一體化擴量戰(zhàn)略，大力提升農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，夯實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)。要推動大農(nóng)業(yè)全面發(fā)展，建設(shè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。依托18個農(nóng)場因地制宜發(fā)展農(nóng)林牧副漁基地，統(tǒng)籌布局農(nóng)產(chǎn)品加工等龍頭企業(yè)，強化全產(chǎn)業(yè)鏈思維，加強農(nóng)產(chǎn)品精深加工，積極開發(fā)高附加值產(chǎn)品。要加快支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量。支持制藥企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加快房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動商貿(mào)板塊扭虧創(chuàng)效。三是江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展“怎么干”。要強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，提升研發(fā)投入強度，開展更多原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)。要強化治理能力提升，推動中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營機制制度化長效化。要強化精準(zhǔn)考核激勵，深化三項制度改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友圍繞“明晰戰(zhàn)術(shù)路徑 強化機制保障 全力推進(jìn)千億級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母建設(shè)”，對集團公司改革發(fā)展提出要求。一是錨定一個目標(biāo)。圍繞集團公司第二次黨代會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好目標(biāo)任務(wù)分解，積極探索可行路徑，逐步把黨代會描繪的宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。二是堅持雙輪驅(qū)動。突出主業(yè)、聚焦主業(yè)、持續(xù)發(fā)展主業(yè)，做強做優(yōu)做大集團產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，持續(xù)推進(jìn)并購重組、產(chǎn)業(yè)培育和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動。三是聚焦三大主業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)一體化擴量戰(zhàn)略，實施強鏈補鏈延鏈，增強種業(yè)競爭力，強化油脂產(chǎn)業(yè)影響力，擴充麥芽產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力，延伸小麥產(chǎn)業(yè)鏈，推動稻米生產(chǎn)線改造提升，探索布局高附加值產(chǎn)業(yè)。農(nóng)場產(chǎn)業(yè)板塊實施存量整合和增量帶動，推動發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，積極應(yīng)對醫(yī)療體制改革和醫(yī)藥行業(yè)市場變化，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，推動形成“一核引領(lǐng)、多核驅(qū)動”發(fā)展態(tài)勢。房地產(chǎn)業(yè)，根據(jù)市場環(huán)境和經(jīng)營實際優(yōu)化調(diào)整發(fā)展方向，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。四是落實四個機制。完善激勵約束機制，優(yōu)化考核評價機制，健全跟蹤問效機制，落實精準(zhǔn)容錯機制。五是完善五大保障。即完善組織保障、人才保障、科技保障、品牌保障、政策保障。

會議期間，邀請了省委黨校、南京大學(xué)有關(guān)領(lǐng)域專家學(xué)者，圍繞習(xí)近平“三農(nóng)”思想、企業(yè)產(chǎn)品營銷與品牌傳播、國企投融資與資本運作等開展專題培訓(xùn)講座。