10月25日下午，集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏紅軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理胡兆輝主持會議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)姚準(zhǔn)明、姜建友、王立新、楊義林出席會議并發(fā)言，總法律顧問、總經(jīng)理助理、董事會秘書出席會議。
魏紅軍指出，前三季度集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持兩位數(shù)增長，總體好于預(yù)期、好于大盤，為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，要以“時時放心不下”“事事勇挑大梁”的責(zé)任感、使命感，力保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，確保全年精彩、全程出彩，以江蘇農(nóng)墾的風(fēng)采為全省國資國企和農(nóng)業(yè)農(nóng)村大局增光添彩。要全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，堅決打贏疫情防控“阻擊戰(zhàn)”，堅決打好安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”，全力打好風(fēng)險防控“攻堅戰(zhàn)”，力保高水平安全穩(wěn)定環(huán)境。要牢固樹立“項目為王”意識，抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、凸顯亮點(diǎn)、控制風(fēng)險點(diǎn)、培育增長點(diǎn)，集中精力抓項目、集中要素抓推進(jìn)，力爭在沖刺中贏得明年主動。要爭當(dāng)建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的先行軍，在現(xiàn)代化建設(shè)新征程中謀好篇、布好局，力爭在布局中取得率先突破，加快建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強(qiáng)企。要力爭在實(shí)干中錘煉過硬作風(fēng)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展走在前列目標(biāo)，不斷提升抓工作、抓發(fā)展的能力和水平，突出抓好巡視巡察整改和審計整改，更好彰顯江蘇農(nóng)墾學(xué)習(xí)新思想、貫徹新思想、踐行新思想的實(shí)際成效。
胡兆輝指出，前三季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康、態(tài)勢良好，營業(yè)收入、利潤總額、歸屬集團(tuán)公司凈利潤較去年同期分別增長12.25%、16.45%、24.51%，分別完成全年預(yù)算的78.94%、93.53%、102.04%，均超額完成序時進(jìn)度，核心主業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)量質(zhì)齊升，主要支撐板塊穩(wěn)中有升、符合預(yù)期，重點(diǎn)項目有序推進(jìn)，國企改革三年行動基本收官，總體上實(shí)現(xiàn)了高位企穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)而有質(zhì)。他指出，當(dāng)前“三秋”工作依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，形勢不容樂觀，部分項目推進(jìn)不快，集團(tuán)公司存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)化速度有待提升，“兩金”總量仍存在壓降空間，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還有困難，這些問題還需要集團(tuán)公司上下加大力度解決。他強(qiáng)調(diào)，要全力抓好“三秋”工作，奠定秋糧豐產(chǎn)堅實(shí)基礎(chǔ)，要突出銷售第一要務(wù)，抓好糧油、藥品、住房、汽車等產(chǎn)品銷售，要集中力量加快項目推進(jìn)速度，要做好風(fēng)險防控，動態(tài)跟蹤排查化解各類風(fēng)險，要按時高質(zhì)量完成巡視、審計等問題整改，要幫扶困難職工、支持困難企業(yè)，抓好疫情防控、安全生產(chǎn)等工作，確保墾區(qū)社會穩(wěn)定，要著手謀劃今年決算和明年經(jīng)營投資計劃。
