東辛農(nóng)場公司工會加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)納入農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，先后制定出臺新時期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案、創(chuàng)建星級班組活動實(shí)施方案和五型五化班組建設(shè)方案，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，壓實(shí)主體責(zé)任，形成工作合力，確保改革落地見效。

東辛工會在產(chǎn)業(yè)工會隊(duì)伍建設(shè)中，注意完善新時期職工評價和創(chuàng)新激勵機(jī)制，提高一線產(chǎn)業(yè)工人薪酬待遇，激勵產(chǎn)業(yè)工人精研技藝、苦練本領(lǐng)。規(guī)范專業(yè)帶頭人評聘程序，先后共評聘專業(yè)帶頭人23人 ，充分發(fā)揮出專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠在各行各業(yè)中的示范帶頭作用。對取得管理、科技、營銷創(chuàng)新和提出合理化建議的人員給予獎勵，以“金點(diǎn)子”激發(fā)內(nèi)生創(chuàng)新活力。農(nóng)場先后獲得國家實(shí)用新型專利7個。加大人才培養(yǎng)力度，對優(yōu)秀、成熟、緊缺人才不拘一格使用，注重從企業(yè)生產(chǎn)一線中提拔使用掌握高超技能、業(yè)績突出職工，集聚一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、高端技術(shù)人才、高技能人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，多渠道搭建晉升和發(fā)展平臺，不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)的激情。