3月2日上午,蘇墾麥芽公司召開二屆六次職代會,公司黨委書記、董事長郭世平出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理吳善河作工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體職工代表出席會議,非職工代表的中層助理以上管理人員列席了會議。
大會在雄壯的《國歌》聲中拉開序幕。會上,郭世平首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年工作會議精神,強(qiáng)調(diào)公司上下要切實提高站位,把握精髓要義,結(jié)合公司實際抓好貫徹落實。
郭世平在講話中指出,一年來,面對復(fù)雜多變的市場形勢,公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實集團(tuán)公司決策部署,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),堅持高質(zhì)量發(fā)展路徑,以更高站位謀劃發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢愈發(fā)強(qiáng)勁,以更實舉措推動發(fā)展,穩(wěn)中向好的勢頭進(jìn)一步加強(qiáng),以更大力度促進(jìn)發(fā)展,改革創(chuàng)新的活力進(jìn)一步釋放,以更強(qiáng)合力保障發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍進(jìn)一步濃厚,實現(xiàn)了“十四五”良好開局,企業(yè)發(fā)展邁入新階段。
郭世平強(qiáng)調(diào),在第二個百年奮斗目標(biāo)新征程上,既要順勢而為、乘勢而上,又要保持頭腦清醒,時刻對照反思在企業(yè)使命任務(wù)、市場競爭態(tài)勢、發(fā)展瓶頸問題、內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)、全面從嚴(yán)治黨要求等方面存在的任務(wù)和問題,廓清思想認(rèn)識,在審時度勢中把握趨勢,在清醒反思中汲取前行力量,以更加飽滿的激情和更加昂揚(yáng)的斗志,走好趕考路、奮進(jìn)新征程。 要扎實踐行新思想新要求,突出管理效能釋放,穩(wěn)中有進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階 :一是貫徹強(qiáng)核要求,突出戰(zhàn)略管理,持續(xù)打造高端精品、做深產(chǎn)業(yè)鏈條;二是釋放質(zhì)量效益,突出生產(chǎn)管理,強(qiáng)化采購倉儲前端、生產(chǎn)過程、能耗節(jié)約管理;三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,突出創(chuàng)新管理,狠抓工藝創(chuàng)新管理,及時轉(zhuǎn)化技術(shù)成果,激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力;四是深化體系融合,突出運行管理,推進(jìn)內(nèi)部精益管理,突出管理體系融合,深化考核體系建設(shè);五是夯實發(fā)展基礎(chǔ),突出安全管理,慎終如始做好常態(tài)化疫情防控,重視風(fēng)險防范化解工作,抓好安全生產(chǎn)專項整治;六是筑牢堅強(qiáng)堡壘,突出黨建管理,把黨的政治建設(shè)擺在首位,著力加強(qiáng)基層組織建設(shè),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
郭世平指出,要選育用好“第一資源”,激發(fā)人才動力,大力培養(yǎng)適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的人才隊伍 ,要牢牢把握干部人才工作總體要求,完善干部選拔任用機(jī)制,健全干部考核評價機(jī)制,積極營造良好選人用人氛圍,突破人才引進(jìn)瓶頸、找準(zhǔn)契合點,制定職工發(fā)展規(guī)劃、找準(zhǔn)目標(biāo)定位,促進(jìn)人才發(fā)展與公司發(fā)展同頻共振,切實把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
吳善河作了《堅持轉(zhuǎn)型升級 強(qiáng)化協(xié)同管理 不斷譜寫蘇墾麥芽公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。報告對2021年工作以及2022年發(fā)展形勢作了深入分析,并對2022年工作思路、工作目標(biāo)和重點工作作了部署安排。他在報告中指出,2021年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入7.6億元,麥芽開票銷售22.59萬噸,其中高端麥芽生產(chǎn)5萬噸,實現(xiàn)利潤總額1408萬元。公司工務(wù)部被評為“中華全國總工會工人先鋒號”,通過江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用等級AA審定,公司產(chǎn)品通過“江蘇精品”認(rèn)證;榮獲2019-2020年度“鹽城市文明單位”;2021年蟬聯(lián)鹽城市爭星創(chuàng)優(yōu)“五星企業(yè)”,公司被集團(tuán)表彰為“2021年度先進(jìn)單位”。
吳善河強(qiáng)調(diào),2022年是黨的二十大召開之年,是江蘇農(nóng)墾成立七十周年,是麥芽公司持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好今年工作意義重大。一是要堅持優(yōu)化管理模式,強(qiáng)勁動力促發(fā)展。優(yōu)化完善公司管理體系,以重點工作項目化、5S管理、VPO管理、對標(biāo)一流管理為關(guān)鍵,推動全環(huán)節(jié)管理,實現(xiàn)管理提升、成本節(jié)約;二是要堅持放大協(xié)同效應(yīng),齊心合力助發(fā)展。通過不斷提升部門間、計劃與執(zhí)行間、銷售與生產(chǎn)間的匹配契合,提高公司運營效率;三是堅持高端化轉(zhuǎn)型,核心優(yōu)勢強(qiáng)發(fā)展。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新為抓手,推動公司技術(shù)取得新突破;四是堅持深化戰(zhàn)略合作,市場思維謀發(fā)展。進(jìn)一步深化與客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系,加大品牌推廣和外部戰(zhàn)略合作力度,提升公司發(fā)展動能 ;五是堅持統(tǒng)籌疫情防控與安全生產(chǎn),底線思維促發(fā)展。持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)員工安全意識,鞏固安全生產(chǎn)專項整治成果,促進(jìn)安全生產(chǎn);六是堅持以黨建統(tǒng)攬全局,凝聚共識穩(wěn)發(fā)展。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,強(qiáng)化黨員干部隊伍建設(shè),深化人才體制機(jī)制改革,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
根據(jù)會議議程安排,全體職工代表審議表決了工作報告、工會工作報告以及財務(wù)預(yù)決算報告,審議表決了職工大病互助基金管理辦法,選舉了職工監(jiān)事,5個部門負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。會上還簽訂了2022年部門業(yè)績考核責(zé)任狀,表彰了2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。