“剛開始的時候的確有點想不通，覺得自己是為了落實工作……但今天的談話讓我感受到了組織的關(guān)心和溫暖，當(dāng)時的做法確實欠妥，不夠嚴謹細致，我將吸取教訓(xùn)，在以后的工作中注意方式方法，繼續(xù)努力再出發(fā)。”這是一位因工作不嚴謹不細致造成誤解被舉報的干部在接受提醒幫助談話時表達的心聲。

新洋農(nóng)場公司紀委貫徹落實“懲前毖后、治病救人”方針，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，制定了《江蘇省新洋農(nóng)場有限公司廉潔談話實施辦法》，具體有關(guān)愛談話、任職談話、提醒幫助談話、日常廉潔談話、誡勉談話等五種談話方式。

公司紀委以對組織、對談話對象高度負責(zé)的態(tài)度，注重談話的互動性，營造寬松活潑的談話氛圍，談話的內(nèi)容根據(jù)不同對象、不同情況而定，有效、合理、貼切地開展廉潔談話，引導(dǎo)談話對象敞開心扉，愿意談、真心談、放開談，使干部切實感受到組織的關(guān)懷、幫助和教育，引導(dǎo)他們堅定理想信念，端正工作態(tài)度，激發(fā)干事活力。

公司紀委堅持在“治未病”上下功夫，不斷嘗試常態(tài)化、近距離、可視化、多角度精準監(jiān)督，把監(jiān)督執(zhí)紀的溫度和柔性體現(xiàn)在日常，變“背靠背”為“面對面”，變“事后談”為“事先談”，有效推動紀檢工作走深走實。