東辛農(nóng)場公司工會在服務(wù)大局中提高政治站位，在聚焦主業(yè)中把握職責(zé)定位，在推動農(nóng)場經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中積極主動作為，不斷加強工會自身建設(shè)，切實增強工會組織凝聚力和向心力，努力開創(chuàng)新時代工會工作新局面。

東辛工會以自身建設(shè)為關(guān)鍵點，在固本強基上做文章，加強調(diào)查研究，重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向先進學(xué)習(xí)、向職工學(xué)習(xí)，學(xué)會跳出工會看工會，著眼全局謀發(fā)展。圍繞工運事業(yè)發(fā)展熱點問題，舉辦各類培訓(xùn)班，優(yōu)化工會干部知識結(jié)構(gòu)，打破思維定式，克服本領(lǐng)恐慌，全面提升理論素養(yǎng)和工作能力。樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，堅持改革創(chuàng)新和繼承發(fā)展相結(jié)合、重點突破與整體推進相結(jié)合、服務(wù)大局和服務(wù)職工相結(jié)合。圍繞工會主責(zé)主業(yè)，鞏固打造載體、健全機制、體現(xiàn)成效“主陣地”。圍繞工會工作創(chuàng)新，搶占理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新“新高地”，著力培育一批創(chuàng)新項目，形成創(chuàng)新發(fā)展工會工作的濃厚氛圍。加強工會黨風(fēng)廉政建設(shè)，運用實踐好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，扎緊制度籠子，抓好制度落實，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫。鍥而不舍貫徹落實中央八項規(guī)定、省市委和集團公司各項工作要求，堅持不懈加強作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建想干事、能干事、干成事的政治生態(tài)。加強工會財務(wù)制度和資產(chǎn)管理，堅持經(jīng)費向下導(dǎo)向，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，把更多的經(jīng)費用于基層和職工，服務(wù)職工，服務(wù)發(fā)展。