東辛農(nóng)場公司建筑行業(yè)切實加強在建項目管理，狠抓工程質(zhì)量，嚴格獎懲措施，落實崗位責任，著力打造讓領導放心，職工群眾滿意的精品工程。

東辛建安下半年把產(chǎn)業(yè)和民生工程作為工作重點，突出以加強項目管理、嚴把工程質(zhì)量關(guān)、嚴把工程施工安全關(guān)、嚴把工程和廉政建設關(guān)為重要工作抓手，進一步完善住宅新區(qū)工程項目管理辦法，明確項目部人員崗位職責，優(yōu)化項目部管理制度，落實施工質(zhì)量責任，組織精悍高效的項目管理班子，挑選經(jīng)驗豐富，機械設備精良，技術(shù)力量雄厚的施工隊伍，堅持不懈抓好《勞務分包合同》的管理，明確各方的權(quán)利、責任和義務，做到精心準備，精心組織，精心施工，抓工期、搶進度、發(fā)揚敢于啃硬、敢于奉獻的精神，千方百計保證工期，搶點運行、按序完工，確保各項工程保質(zhì)按期完成。

在建工程建設快速推進