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黃海:干部發(fā)揮職能作用打破慣性思維當(dāng)好“大管家”管好“錢袋子”

發(fā)布時(shí)間:2021-10-09文章來(lái)源:黃海農(nóng)場(chǎng)

   自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),黃海農(nóng)場(chǎng)公司團(tuán)員青年干部推動(dòng)“擔(dān)當(dāng)新使命、展示新作為”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展,黨員干部抓好非生產(chǎn)性費(fèi)用管理,堅(jiān)持嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),管好用好“錢袋子”、過(guò)好“緊日子”的原則,有效抑制了“三費(fèi)”這個(gè)敏感的話題。

   這個(gè)農(nóng)場(chǎng)公司團(tuán)員青年干部落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)過(guò)緊日子,企業(yè)過(guò)順日子,群眾過(guò)好日子”,黨員干部樹(shù)立過(guò)緊日子思想,引導(dǎo)員工樹(shù)立“從我做起、節(jié)約就在身邊”意識(shí),自覺(jué)做到身邊無(wú)“長(zhǎng)明燈”,向管理要收入、要效益,這個(gè)農(nóng)場(chǎng)在今年初對(duì)各單位非生產(chǎn)性支出進(jìn)行預(yù)算,逐項(xiàng)分解落實(shí)到單位、部門。認(rèn)真抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的管控責(zé)任,每月月初下達(dá)預(yù)算控制計(jì)劃,非生產(chǎn)性支出堅(jiān)持以“預(yù)算控制、嚴(yán)格管理、效益下降支出必須下降”的原則,強(qiáng)化預(yù)算和定額管理,嚴(yán)格審批手續(xù),嚴(yán)控“三費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)。做到精打細(xì)算,嚴(yán)格把關(guān),更好地樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。做到真正重視,真正投入,真正落實(shí),真正見(jiàn)效。

   此外,該農(nóng)場(chǎng)公司團(tuán)員青年干部重點(diǎn)壓縮會(huì)議、辦公用品、車輛、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性支出。嚴(yán)格了公務(wù)接待的范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)和審批制度。要求全場(chǎng)各單位在每次公務(wù)用車前要協(xié)調(diào)、溝通其他部室人員,合理安排同行人員,做到“一車多用”,合理核定車輛費(fèi)用。招待費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕鋪張浪費(fèi)。做到辦公用品統(tǒng)一管理,以“物盡其用”為原則,提倡材料雙面打印,細(xì)微之處抓節(jié)約,最大限度降低費(fèi)用,在制度和操作層面上確立了“三費(fèi)”管理辦法,密切了黨群干群關(guān)系。致力于在推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮更大作用。


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