弶港農(nóng)場(chǎng)公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，抓緊落實(shí)在建工程項(xiàng)目實(shí)施，針對(duì)下半年工程集中開工多，管理力量單薄的特點(diǎn)，農(nóng)場(chǎng)公司為強(qiáng)化項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，建立以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保障為核心的管理體系，將即將建設(shè)開工的13個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督管任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到11個(gè)職能部門。下達(dá)文件，明確監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)，記好監(jiān)管日志，抓好隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，并將此工程質(zhì)量監(jiān)管工作作為部門下半年重點(diǎn)工作考核內(nèi)容。并召開會(huì)議明確，提出監(jiān)管工作要求，監(jiān)管部門作為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理第一責(zé)任人，將工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為紀(jì)檢部門跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督的再監(jiān)督，確保實(shí)施的工程質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間和廉潔的考驗(yàn)。