今年以來，黃海農(nóng)場公司加強“田秀才”及員工就業(yè)創(chuàng)業(yè)致富培訓工作，開展“訂單”式培訓，讓員工“點菜”，專家“下廚”，讓員工吃上可口的科技“新鮮菜”。使受訓員工掌握了2-3項農(nóng)業(yè)技術(shù)、管理知識。為“田秀才”、員工“烹飪”一道科技“致富宴”。

為多方滿足員工的“胃口”，培訓之初，技術(shù)人員深入各單位，廣泛聽取群眾意見，了解員工所需所想和所盼。結(jié)合員工實際，采取”四個一”的方式，即”上一堂專題輔導課，授一門適用技術(shù)，解決一個難題，找一條職工致富門路”等，把員工組織起來，除總場組織集體培訓外，按單位自行組織培訓活動，確保培訓工作經(jīng)常化、正?；⒅贫然?，形成總場、生產(chǎn)區(qū)一體化培訓網(wǎng)絡(luò)。具體負責培訓工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，把農(nóng)工學習培訓工作納入目標考核內(nèi)容。全體農(nóng)業(yè)技術(shù)人員做到：培訓對象在一線落實，技術(shù)培訓在一線開展，實用技術(shù)在一線推廣，生產(chǎn)問題在一線解決，實踐經(jīng)驗在一線總結(jié)。此外，該場還將農(nóng)工培訓納入經(jīng)濟發(fā)展主要目標，年初逐一分解落實工作任務(wù)，分季度通報檢查，年終嚴格考核。讓農(nóng)技人員結(jié)合自己在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的經(jīng)驗感悟，給員工“講經(jīng)”、“授技”，讓員工吃上可口的科技“新鮮菜”。 

同時，該農(nóng)場公司還做到培訓對象在一線明確，農(nóng)技培訓在一線展開，實用技術(shù)在一線推廣，生產(chǎn)問題在一線解決，大力開展“訂單”式培訓，讓員工“點菜”，技術(shù)人員“下廚”，讓員工吃上可口的科技“新鮮菜”，培養(yǎng)了400多名懂科技、善經(jīng)營、會管理的“田秀才”，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。