今年以來，黃海農(nóng)場公司認(rèn)真“落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任?！眹?yán)格“定責(zé)、履責(zé)、督責(zé)”三個環(huán)節(jié)，督促全場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全面落實“兩個責(zé)任”。

——細(xì)化“定責(zé)”。這個農(nóng)場公司按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于落實黨風(fēng)建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》，將本單位“兩個責(zé)任”進(jìn)一步細(xì)化，認(rèn)真落實黨風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，形成環(huán)環(huán)相扣、層層負(fù)責(zé)的完整鏈條，形成了“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，確保履行主體責(zé)任黨組織“不松手”、黨組織書記“不甩手”、班子成員“不縮手”、紀(jì)委書記“不放手”。

——創(chuàng)新“履責(zé)”。該農(nóng)場公司始終把教育作為黨風(fēng)建設(shè)的重中之重，全場各單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人做到“四個親自”：重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要工作親自報告。自覺把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，切實做到業(yè)務(wù)工作管到哪里，監(jiān)督工作就深入到哪里。把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、生活關(guān)、人情關(guān)，做到立得正、行的端。

——強化“督責(zé)”。農(nóng)場公司用好用足“督責(zé)”這一“撒手锏”，對全場各黨總支定期組織開展督促檢查，隨時掌握各單位“兩個責(zé)任”落實情況，對工作中出現(xiàn)的苗頭性問題，及時提醒告誡；對出現(xiàn)的重大問題，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，又追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。