今年以來，黃海以“紅色細(xì)胞”發(fā)揮作用的先進(jìn)典型大力推進(jìn)“紅色引擎工程”，全面展示黃?；鶎狱h組織書記和廣大黨員風(fēng)采，在全公司開展以“黨總支組織、黨支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的活動，組織黨員干部開展服務(wù)群眾活動，全力打造黨員示范田，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，用實(shí)際行動落實(shí)黨務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，達(dá)到了公司增收和員工增效“雙贏”效果。

——建立黨員示范田。黃海堅(jiān)持“黨員工作生活在哪里、黨組織就覆蓋到哪里，讓黨員無論在哪里都能找到組織找到家”，按照把黨建工作覆蓋到城市基礎(chǔ)單元的目標(biāo)，黨員實(shí)行“戴黨徽、亮身份”，堅(jiān)持“重要崗位有黨員、緊急任務(wù)有黨員、重大創(chuàng)新有黨員、創(chuàng)新大獎有黨員”標(biāo)準(zhǔn)，建立黨員示范田，每一個(gè)黨員根據(jù)自己的示范田試驗(yàn)、示范、高產(chǎn)攻關(guān)等措施抓好黨員示范田管理，明確要求每塊“黨員示范田”都有一名在職的黨支部委員設(shè)崗定責(zé)的責(zé)任的支部委員，肩負(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、督導(dǎo)責(zé)任，并與員工一起深入田間地頭，切實(shí)將黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到服務(wù)群眾促經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。

——建立示范田管理措施。黃海充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，做到把“黨員凝聚在組織周圍、群眾凝聚在黨員周圍，使全公司各級黨組織在農(nóng)場有效發(fā)揮了政治上引航、事業(yè)上引路、文化上引領(lǐng)和為員工解難、為企業(yè)分憂、為社會盡責(zé)、為黨旗添彩作用。全體黨員干部全力以赴排查示范田技術(shù)管理情況，堅(jiān)決做到管理技術(shù)率達(dá)到100%，及時(shí)查苗補(bǔ)苗，無缺苗斷苗現(xiàn)象，農(nóng)作物長勢喜人，做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，避免發(fā)生病蟲害現(xiàn)象，田間保持無雜草，藥瓶藥包全部統(tǒng)一回收。為建設(shè)“產(chǎn)業(yè)興、百姓富、生態(tài)美”的新黃海奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——建立黨員示范田檔案。黃海深入開展“黨員回家”身份亮化、“黨員來敲門”、“走親連心”等系列活動，各級黨組織班子成員共建黨員示范田，充分發(fā)揮黨員的幫帶作用，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路，明確標(biāo)田塊位置和編號，責(zé)任人、面積、品種記錄清晰，詳細(xì)注明播種時(shí)間，根據(jù)前茬作物制定追肥方案，確保田間管理技術(shù)措施可追溯。營造了“黨旗飄飄，合力攻堅(jiān)”的主動作為氛圍。

    ——建立示范田考核機(jī)制。黃海成立黨員示范田考核小組，基層黨組織每年對黨員示范田進(jìn)行三次以上檢查，根據(jù)示范田管理情況組織員工觀摩，進(jìn)一步明確責(zé)任，完善考核機(jī)制，對農(nóng)田管理技術(shù)、成熟收割進(jìn)行考核，作為黨員年終考核的依據(jù)，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，增強(qiáng)黨員干部技術(shù)人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識，確保農(nóng)作物田間管理工作規(guī)范有序。通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身士卒，示范帶動的正能量作用日益凸顯。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建與經(jīng)營發(fā)展深入融合、互動雙贏。