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淮海公司用好“晴雨表”加強(qiáng)人員“安全經(jīng)”管理

作者:許可懷發(fā)布時(shí)間:2021-04-26文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

   淮海公司自在公司廠區(qū)和辦公區(qū)設(shè)立員工安全管理“晴雨表”3以來,每天讓上班的員工在踏進(jìn)上班的第一時(shí)間前來打卡,既提醒了員工當(dāng)天自身的安全生產(chǎn)意識(shí)提醒,又讓公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間知曉員工的心理和情緒情況,切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。

  淮海公司在多年來的安全教育管理中,在注重硬件、軟件抓安全管理的同時(shí),還把安全生產(chǎn)的理念引入到公司管理干部和員工的心理理療上,通過在思想理念上創(chuàng)新,對接到公司安全生產(chǎn)管理中,并應(yīng)運(yùn)而生設(shè)置了心情晴雨表制度,要求公司干部員工在進(jìn)入辦公室、車間前的第一件事,就是走到公司設(shè)置的醒目晴雨表前,把自己當(dāng)前的心情與晴雨表中心情舒坦、心情糟糕、身心困乏,身體不適等對應(yīng)起來,讓公司的領(lǐng)導(dǎo)或是班組的同行在第一時(shí)間獲知你的心境,采取針對性的安全預(yù)防措施。

  公司自實(shí)施晴雨表打卡制度以來,不但使公司的安全管理更上一臺(tái)階,同時(shí)也便于公司領(lǐng)導(dǎo)層走進(jìn)廠區(qū)的第一時(shí)間,在察看了晴雨表后,發(fā)現(xiàn)哪位員工心情不好,身體不適的,立即采用談心交流、心理疏導(dǎo)、安排休息、調(diào)整崗位等方式方法,確保在崗的員工始終保持飽滿的情緒投入工作中。


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