黃海農(nóng)場公司把抓基層、打基礎、強服務、增活力作為加強黨的建設的一項重要政治任務來抓，以基層服務型黨組織建設為抓手，以支部為單位，要求黨員領導干部每人必須幫扶一戶農(nóng)戶，主要是特困戶、殘疾人、低保戶及優(yōu)撫對象等，開展以“不忘初心、牢記使命”為主題教育，把加快經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務，把群眾情緒作為第一信號，把基層滿意作為第一追求，把干部的權(quán)力變?yōu)槿罕姺盏牧x務和責任。

這個農(nóng)場公司把基層黨建工作責任制落實情況作為年度目標管理考核的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟社會發(fā)展等工作同安排、同考核，實現(xiàn)黨建工作責任制由“虛”到“實”、從“軟任務”向“硬指標”轉(zhuǎn)變。建立生活困難黨員關愛幫扶專項基金，把落實關愛幫扶生活困難黨員長效機制作為基層黨建的重要工作來抓，建立生活困難黨員信息庫，為其中解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。通過走出去、送上門的形式，為基層單位提供一條龍優(yōu)質(zhì)服務，建立私營企業(yè)聯(lián)系制度，每月召開一次私營業(yè)主和自主創(chuàng)業(yè)人員座談會，幫助解決工作中的困難和問題，認真聽取他們的建議和要求，從而鼓勵廣大群眾“走上來干起來，走出去富起來，走回來辦起來，走進走出帶起來”。服務社區(qū)真抓實干。在全場開展“千名黨員進千家”活動，以支部為單位，聯(lián)系大有和新蕩兩個社區(qū)，在社區(qū)開展扶貧幫困活動，建立宣傳櫥窗，及時宣傳黨的富民政策，提供致富信息。