東辛農(nóng)場公司不斷修改完善內(nèi)控制度，加大執(zhí)行力度，建立工作責(zé)任分解、過程監(jiān)督、績效考核三位一體的落實措施；實現(xiàn)內(nèi)控管理制度的全覆蓋，把權(quán)力裝進制度的籠子里，成為經(jīng)濟運行中一道文化風(fēng)景。

東辛把制度建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，全場上下堅持“學(xué)制度、用制度、守制度”，以對農(nóng)場和職工群眾高度負責(zé)的精神，用制度來加強干部管理人員隊伍建設(shè)和管理，推進經(jīng)濟建設(shè)，推進民主政治建設(shè)，把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有效結(jié)合起來，把各級干部置于制度的約束之下，置于職工群眾的監(jiān)督之下，從而堅決解決機制不活、執(zhí)行力不強的問題，使各部門、單位隊伍更加精干，制度更加完善，為從根本上解決“四風(fēng)”問題提供體制、機制上的保證，促進農(nóng)場的健康和諧發(fā)展。

學(xué)習(xí)制度