近年來，黃海農(nóng)場公司不斷創(chuàng)新農(nóng)場“土專家”、“田秀才”選拔、培養(yǎng)和管理機(jī)制，培育了一支增收致富和示范帶動能力強(qiáng)的“土專家”隊伍，使他們成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、職工增收致富的“領(lǐng)頭雁”。

這個農(nóng)場公司為提高“土專家”、“田秀才”及鄉(xiāng)土人才素質(zhì)，提升實(shí)用人才致富能力，農(nóng)場公司采取多種形式，把培養(yǎng)懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的鄉(xiāng)土人才作為開發(fā)農(nóng)場人才資源第一動力，堅持“四不管”（不管學(xué)歷、不管年齡、不管資歷、不管職稱）的標(biāo)準(zhǔn)，對有一技之長，在農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出貢獻(xiàn)的能工巧匠、土專家、田秀才、養(yǎng)殖能手、致富帶頭人、農(nóng)技推廣人員、優(yōu)秀外出務(wù)工人員、民營企業(yè)主進(jìn)行摸底、建檔，盤清了存量，實(shí)行動態(tài)管理，培養(yǎng)了一批能征善戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展后備軍。使一批鄉(xiāng)土人才逐漸成為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“導(dǎo)航員”，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、員工增收。

該農(nóng)場公司推行“集體經(jīng)營、責(zé)任管理”模式，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在規(guī)模經(jīng)營中的主導(dǎo)作用，吸引廣大職工加入鄉(xiāng)土人才所從事的產(chǎn)業(yè)中，不僅帶動了一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)一方百姓致富，把鄉(xiāng)土人才作為“群眾不會干”轉(zhuǎn)為“帶著群眾干”的最佳結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)了他們的“致富、幫富、帶富”的能力，深受干部職工的歡迎。