東辛農(nóng)場(chǎng)公司狠抓在建工程項(xiàng)目質(zhì)量管控，從工程立項(xiàng)、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、工程施工、安全監(jiān)管等一系列環(huán)節(jié)采取有力措施，實(shí)施嚴(yán)格的管控，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目按照時(shí)間進(jìn)度保質(zhì)保量完成任務(wù)，為農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)和職工生活提供堅(jiān)實(shí)的保障。

東辛在建工程多，在質(zhì)量管理上，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理制度。每一項(xiàng)工程項(xiàng)目明確分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到施工，安排精干技術(shù)力量，逐人逐崗確定任務(wù)目標(biāo)；建立健全督查考核體系，按照預(yù)定工期明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行時(shí)間倒排、掛圖作戰(zhàn)，動(dòng)態(tài)跟蹤督查，確保按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)工程建設(shè)；在工程施工上，牢固樹(shù)立“工匠”意識(shí)，嚴(yán)格遵守建設(shè)程序，規(guī)范執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理，實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制、主要材料全程管控制度、第三方專業(yè)檢測(cè)和技術(shù)咨詢制度等。完善安全監(jiān)管體系。落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任，明確安全監(jiān)管要點(diǎn)，全面排查安全隱患；完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，對(duì)易發(fā)生安全隱患的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，查缺補(bǔ)漏，切實(shí)消除各類安全隱患，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

生產(chǎn)企業(yè)工程緊鑼密鼓