黃海農場有限公司要求黨員干部從思想上擰緊螺絲、上緊發(fā)條，善始善終，對“四風”行為嚴格責任追究，堅決做到“零容忍”，以作風建設的實際成效取信于民，確保作風建設沒有休止符。

這個農場有限公司圍繞個人整改清單帶頭自查自評，深入聯(lián)系點指導整治工作，對照計劃“查”問題，開展整治“回頭看”，逐項分析，嚴字當頭，擰緊螺絲、上緊發(fā)條，較真碰硬，把活動搞“嚴”。做到更加務實，更接地氣，不虛不空不偏，真正把活動搞“實”。使黨員干部思想認識得到進一步提高，作風得到進一步轉變，黨群干群關系得到進一步密切，為民務實清廉形象得到進一步樹立，通過深入基層走訪、入戶調查、電話詢問等措施，落實責任，在整改期限、整改標準等方面提出整改意見，從群眾反映最強烈的問題改起，即知即改，立行立改，堅決整治特權病、冷漠病、懶散病、享樂病、揮霍病。

該農場有限公司全面推動干部作風轉變常態(tài)化、制度化建設，以嚴格的標準要求干部，以嚴格的措施管理干部，以嚴格的紀律約束干部，充分調動干部積極性，做到警鐘常敲，促進干部履職盡責。實現(xiàn)了干群線下聯(lián)動、線上互動，打造密集監(jiān)督網。使基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，杜絕了干部“違規(guī)”履職，筑牢干部日常管理“鏈條”。