今年以來，黃海農(nóng)場有限公司樹立正確用人導向，嚴格貫徹落實條例精神，通過把好考察隊伍關，著力選準、用好干部，注意克服論資排輩和平衡照顧，將牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，將忠誠、干凈、擔當?shù)母刹窟x拔到領導崗位上，營造風清氣正的用人環(huán)境。不斷提高選人用人公信度滿意度。

——嚴把用人導向關。黃海農(nóng)場有限公司堅持教育在先、警示在先、預防在先，切實做好干部選拔任用工作，堅持用政治堅定、原則性強、清正廉潔、品德高尚的干部，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的優(yōu)秀干部。同時緊扣好干部標準，不斷探索為發(fā)展配干部的導向機制、靠制度選任干部的選拔機制和讓職工評價干部的監(jiān)督機制，確保學習有條件、干事有平臺、晉升有空間、待遇有保障，確保選拔的干部組織滿意、群眾公認。真正把職工群眾公認度高的干部提拔到領導崗位上來。

——嚴把工作實績關。這個農(nóng)場有限公司“以效益為中心、以實績定獎罰”，在選拔使用干部時，堅持“重實干不作秀、防虛火不浮躁、敢作為勇?lián)敗钡母墒伦黠L；堅持以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位置。真正做到工作務實，干事踏實，業(yè)績真實。按照“獎優(yōu)、治庸、罰劣”的原則，建立健干部效能考核機制，將產(chǎn)量指標、經(jīng)濟指標層層分解到中心、公司、生產(chǎn)區(qū)、大隊，形成“人人奪高產(chǎn)、人人爭高效”的良好氛圍。進一步擴大識人選人視野，拓寬選人渠道，豐富干部選拔方式，努力營造心齊氣順、風清氣正的用人環(huán)境。切實把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾公認的干部選拔到領導崗位上來。

——嚴把組織考察關。該場有限公司全面實行考察責任制，綜合運用民主測評、個別談話等方法，突出政治標準考察干部，將干部考察由工作圈延伸到生活圈和社交圈，對擬提拔或進一步使用人選的干部檔案必審、信訪舉報必查，真正把政治可靠、組織放心、群眾認可的干部選拔到各級領導崗位上來，有效防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。逐步擴大干部選拔任用信息公開的范圍，不斷增加干部工作的公開性和透明度。

——嚴把公示試用關。凡是新提拔的干部經(jīng)過黨委會討論后，在公示欄進行公示，公布監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。對公示期內(nèi)群眾反映的問題，進行認真核實，做到有報必查，件件有著落、事事有交待。對符合任職試用期規(guī)定的干部實行一年的試用期，試用期滿后經(jīng)考核，辦理正式任職手續(xù)。通過選準用好干部為建設美好黃海提供可靠的干部保證，進一步提高黨委工作的滿意度。