近來，濱淮農(nóng)場有限公司黨委認真貫徹落實中央和集團公司黨委全面從嚴治黨的工作決策部署，突出“四力”抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，為黨建引領(lǐng)農(nóng)場公司高質(zhì)量發(fā)展探索了一條有效路徑。

創(chuàng)新體制機制，著力提升黨建“領(lǐng)導(dǎo)力”。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為黨建首要任務(wù)，著力加強黨建體制機制創(chuàng)新。一是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體制。以農(nóng)場公司黨委為核心，充分發(fā)揮黨委定向把關(guān)、掌舵引路的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是建立齊抓共管的運行機制。建立組織、宣傳、紀檢、監(jiān)察等多部門聯(lián)動的黨建成員單位聯(lián)席會議制度，推行周研判、月例會、季督查、年考核的工作機制。三是健全科學(xué)有效的工作制度。研究制定《聚焦“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略實施意見》等黨建工作配套制度，構(gòu)建黨建制度體系，推動黨建工作制度化常態(tài)化。

健全覆蓋體系，著力提升黨建“組織力”。堅持把組織體系建設(shè)作為黨建基礎(chǔ)工程，著力建強園區(qū)戰(zhàn)斗堡壘。一是集中建黨促覆蓋。按照區(qū)域相鄰、行業(yè)相近、產(chǎn)業(yè)相似等原則，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、二三產(chǎn)業(yè)、機關(guān)、社區(qū)、居委會等28個黨（總）支部，有效擴大黨的組織和工作覆蓋。二是創(chuàng)新活動聚人心。打破組織關(guān)系隸屬限制，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點和黨員職工需求，創(chuàng)新搭建“道德講堂”“黨員活動日”等特色鮮明的黨組織活動平臺，使黨組織生活更加豐富生動。三是主動作為強服務(wù)。堅持把服務(wù)基層、服務(wù)黨員、服務(wù)員工作為黨建的重要內(nèi)容，開展“積分管理·星級評定”“我是黨員我先行”等活動，引領(lǐng)黨員亮身份、曬承諾、樹形象，不斷提升黨組織的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

建強黨員隊伍，著力提升黨建“先鋒力”。著力強化“三支隊伍”建設(shè)。一是建強“領(lǐng)頭雁”隊伍。創(chuàng)新實施黨組織書記“頭雁工程”，大力實施“素能提升”計劃，以冬訓(xùn)班為契機，實施“理論與業(yè)務(wù)”培養(yǎng)工程，使黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情進一步激發(fā)。二是配齊“輔導(dǎo)員”隊伍。深入實施“輔導(dǎo)員掛基層”計劃，堅持“內(nèi)選、上派、外聘”等方式，選派14名機關(guān)干部擔任基層黨建指導(dǎo)員，促進基層黨建標準化規(guī)范化。三是激活“微細胞”隊伍。實施黨員優(yōu)先發(fā)展計劃，農(nóng)場公司黨委3/5以上的黨員發(fā)展指標向一線傾斜。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化黨員教育管理新模式，開展網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上黨課等網(wǎng)絡(luò)平臺，及時向黨員推送學(xué)習(xí)信息，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。

助力農(nóng)場發(fā)展，著力提升黨建“引領(lǐng)力”。堅持把服務(wù)基層發(fā)展作為黨建著力點，切實做到抓黨建促發(fā)展。一是搭建“線上線下”促發(fā)展平臺。打造濱淮黨建云平臺，建立黨建“15分鐘服務(wù)圈”8個，輻射區(qū)域內(nèi)的千家萬戶，社區(qū)以“青年先鋒號”窗口為平臺，實施服務(wù)全天候、無縫隙、“一站式”服務(wù)。二是開展黨員干部“一對一”幫扶活動。以信息、資金、項目、技術(shù)等持內(nèi)容，助力困難戶搶抓“扶貧”機遇、實現(xiàn)脫貧致富。三是建立“攜手共建”促發(fā)展機制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)部門聯(lián)系掛鉤機制，幫助基層解決社情民意等實際問題，推動黨委與基層黨組織共建共享。