濱淮農場有限公司黨委堅持嚴實相濟，以提升能力素質為重點，在選準、育強、管好方面下功夫，切實打造素質高、能力強、干事實、作風好的基層骨干隊伍，為經濟社會和轉型發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強組織保證。
　　選育結合提升能力。堅持拓寬視野、豐富渠道，把服務型能人選進基層領導班子，28個基層組織全部實現黨建書記“一肩挑”，扎實抓好基層組織建設，優(yōu)化基層干部隊伍結構。開展師徒“傳幫帶”活動，積極引導管理人員通過言傳身教，將一線的能人挖掘出來，培育基層行業(yè)“領頭雁”11名。同時，采取“1+1”的模式，把“第一書記”與精準幫扶工作整合起來，強化“第一書記”的責任意識，密切了黨群、干群之間的關系。

從嚴監(jiān)督增強動力。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，推行基層干部任期目標管理和年度述職考評制度，實行“一人一檔”，建立基層干部履歷清單、責任清單和負面清單，全面加強基層干部履職管理。建立“聯績定酬、獎優(yōu)罰劣”的待遇發(fā)放機制，按照雙50%待遇結構等作為基層黨員干部績效考核的重要內容，年底根據考核情況發(fā)放績效待遇。實行基層黨政干部全職化管理，推行基層干部“走讀日”和“第一時間”到位制度，強化崗位責任意識、為民服務意識，約束基層干部用權行為，促進更好履職盡責、服務群眾。
　　典型管理激發(fā)活力。實施《選樹先進典型工作實施方案》，在黨員干部中開展“創(chuàng)業(yè)致富、弘揚正氣、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務、見義勇為、改革創(chuàng)新、尊老愛幼、誠實守信、知法守法、扶貧幫困”十大系列標兵活動，推行《黨員信息卡》、《誠實守信卡》和《幫扶對象信息卡》等制度，對黨員、困難家庭進行調查摸底，組織黨員干部認真填寫《困難家庭信息卡》，建立了幫扶對象信息庫。結合“主題教育”活動，全面開展“學、樹、建、評”創(chuàng)建活動，通過培育選樹，營造了比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，提升和諧農場建設新形象。