新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司把落實(shí)“三會(huì)一課”作為基層黨建第一抓手，規(guī)范流程，創(chuàng)新方法、強(qiáng)化考核，激發(fā)“三會(huì)一課”活力，提高基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

規(guī)范流程。該公司制定“三會(huì)一課”制度工作流程，明確會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后程序和內(nèi)容?！叭龝?huì)一課”前，各黨支部根據(jù)當(dāng)前需要解決的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地確定“三會(huì)一課”主題，提前向公司黨委上報(bào)方案，經(jīng)黨委研判后實(shí)施，力爭(zhēng)每次活動(dòng)集中解決一至兩個(gè)突出問(wèn)題。創(chuàng)新形式。該公司充分利用網(wǎng)絡(luò)載體，把新媒體融入“三會(huì)一課”，通過(guò)黨員微信群、公眾號(hào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)，促使“三會(huì)一課”線上線下互聯(lián)互動(dòng)，引導(dǎo)黨員圍繞中心工作建言獻(xiàn)策，激勵(lì)黨員在脫貧攻堅(jiān)、新時(shí)代文明實(shí)踐、掃黑除惡、鄉(xiāng)村振興等工作中當(dāng)先鋒、作表率。強(qiáng)化考核。該公司將“三會(huì)一課”落實(shí)情況納入年度目標(biāo)考核，作為支部評(píng)先評(píng)優(yōu)、黨員民主評(píng)議、干部考察考核的重要依據(jù)。對(duì)“三會(huì)一課”形同虛設(shè)、開展不正常的軟弱渙散黨組織，嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，并限期整改，必要時(shí)進(jìn)行組織整頓，切實(shí)增強(qiáng)“三會(huì)一課”制度的剛性和嚴(yán)肅性。

（圖為支部書記上黨課）