東辛農場有限公司從加強財務管理入手，開展專項檢查，嚴明財經紀律，防范經營風險、資金風險和稅務風險，以加大財務管理為重點，強力推行內部控制制度的執(zhí)行，提升經濟運行質量。

在財務管理上，東辛實行預算全覆蓋管理，將預算指標層層分解，細化落實，確保預算管理貫穿于經濟業(yè)務全過程；深入開展對標管理、節(jié)本增效活動，嚴格控制非生產性費用開支。認真開展內控制度執(zhí)行情況檢查，將檢查結果納入農場階段性考核，獎優(yōu)罰劣，嚴格督促整改到位。切實加強風險點排查，針對年初排查出的經營管理、安全生產、廉潔從業(yè)等方面的80個風險點，重點檢查是否制定風險應對措施，是否落實整改要求，進行及時有效整改。目的是通過檢查狠抓執(zhí)行，規(guī)范操作，進一步增強農場風險防控能力，促進各項工作程序化、標準化和制度化，推動農場經濟社會的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

（內控分析）