今年6月是全國(guó)第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”,也是江蘇第27個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為進(jìn)一步消除事故隱患,筑牢安全防線,淮海有限公司除抓好各項(xiàng)安全防范措施的同時(shí),還運(yùn)用定期不定期的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,通過(guò)深入車間班組進(jìn)行巡視檢查等方式,查找出生產(chǎn)中有可能出現(xiàn)的安全隱患、安全行為和有違發(fā)展的安全意識(shí)。同時(shí)通過(guò)查找出的不安全行為,特別是有教育意義的不安全隱患,通過(guò)集中公司相關(guān)人員參與旁聽,讓行為人自身的流程講述、隱患分析、教訓(xùn)記取、隱患堵塞和對(duì)照規(guī)定處罰等進(jìn)行自我畫像,讓更多的員工通過(guò)舉一反三來(lái)記取自身有可能出現(xiàn)的事故隱患,達(dá)到教育大多數(shù),堵塞大漏洞的目的。同時(shí)公司重點(diǎn)對(duì)“安全生產(chǎn)月”主題宣傳活動(dòng)等工作進(jìn)行了安排部署,要求各科室按照責(zé)任分工,做到有謀劃、有安排、有行動(dòng)、有成效,防范和化解好有可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)管理為安全“護(hù)駕”
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