為解決干部選任工作中存在的“重使用輕培養(yǎng)”、“重使用輕管理”等問題，黃海農(nóng)場有限公司黨委為解決干部“重使用輕管理”問題，著力在科學(xué)、民主、規(guī)范上做文章，加大干部管理力度，使“嚴管”從一時到常態(tài)、從重點到全覆蓋，形成了真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴的長效機制，提升了黨組織建設(shè)科學(xué)化和制度化水平，進一步提升了干部選任的公信度。

這個農(nóng)場有限公司黨委全力抓好突出干部管理培訓(xùn)、干部考核、干部監(jiān)督等工作，圍繞破解干部“重使用輕管理”現(xiàn)象，按照習(xí)總書記在江蘇視察時提出的“管理要全面、標(biāo)準要嚴格、環(huán)節(jié)要銜接、措施要配套、責(zé)任要分明”新要求落到實處，將嚴守政治紀律內(nèi)融于心、外化于行，使之成為思想和行動上的“高壓線”，做到任何時候任何情況下絕不觸犯、不越“雷池”。把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一方面按照“管理全面、標(biāo)準嚴格、環(huán)節(jié)銜接、措施配套、責(zé)任分明”的要求，強化對干部特別是一把手的監(jiān)督，另一方面深入整治選人用人上的不正之風(fēng)，提升群眾的滿意度。進一步增強干部政治自覺、思想自覺和行動自覺，以良好作風(fēng)取信于民、推動發(fā)展。開闊了干部的視野，提高了干部的素質(zhì)。

同時，該場有限公司積極探索實際管用的考核辦法，認真抓班子、帶隊伍，嚴格管理和監(jiān)督全體領(lǐng)導(dǎo)干部，做到在風(fēng)險節(jié)點重點管，重點干部突出管，年輕干部“及早管”，“八小時”內(nèi)外全面管，“帶病提拔”堅決倒查問責(zé)追究機制，把反腐倡廉教育貫穿干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用全程，嚴守紀律高壓線，筑牢“不想腐”的思想防線。使領(lǐng)導(dǎo)干部有擔(dān)當(dāng)、敢負責(zé)、肯干事，在遵紀守法、講規(guī)矩上做表率。