濱淮農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委按照新形勢(shì)、新常態(tài)下黨建工作新要求，積極探索“黨建+”引領(lǐng)模式，把黨建工作滲透、傳遞、融合到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)層面，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。

“黨建+產(chǎn)業(yè)”，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)。以開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育亮點(diǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，挖掘人脈資源和產(chǎn)業(yè)信息，激勵(lì)黨員干部積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔干部人才。創(chuàng)新加強(qiáng)黨建在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，使農(nóng)場(chǎng)公司所屬的25年建制單位和兩個(gè)行政服務(wù)機(jī)關(guān)建立了黨支部，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨組織功能性轉(zhuǎn)化。

“黨建+民生”，推動(dòng)民生福祉新改善。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為民生保障定標(biāo)領(lǐng)航，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。黨員干部齊上陣，依法違章建筑、流動(dòng)攤販、臨街門(mén)市、字號(hào)招牌、燈箱及蔬菜市場(chǎng)進(jìn)行了集中整頓清理，規(guī)范了市場(chǎng)秩序，改善了區(qū)域環(huán)境，得到了群眾的認(rèn)可和好評(píng)。著力讓領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心、俯下身、干實(shí)事，全公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困戶(hù)35戶(hù)，對(duì)貧困弱勢(shì)群體實(shí)施“一對(duì)一”“多對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶，彰顯黨員形象，傳遞黨員正能量。

“黨建+管理”，構(gòu)建和諧發(fā)展新格局。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織“堡壘指數(shù)”、黨支部書(shū)記“星級(jí)指數(shù)”管理和黨員“先鋒指數(shù)”管理，農(nóng)場(chǎng)公司黨委將重點(diǎn)工作和基層黨建工作進(jìn)一步細(xì)化量化實(shí)化。強(qiáng)化黨員干部廉潔從政意識(shí)，嚴(yán)格按照“三重一大”操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了重大決策制度化、民主化管理，科學(xué)化、規(guī)范化運(yùn)行。強(qiáng)化社會(huì)治安、綜合治理及信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“群眾上訪(fǎng)”為“干部下訪(fǎng)”，著力搭建起集信息民情收集、群眾訴求受理、矛盾糾紛調(diào)處、群防群治指揮、維護(hù)和諧穩(wěn)定“五位一體”的實(shí)效平臺(tái)。

　　“黨建+服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)高效便民新目標(biāo)。以加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，依托社區(qū)一站式服務(wù)大廳，為職工居民提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。繼續(xù)在黨員隊(duì)伍中開(kāi)展“三亮一評(píng)”“雙責(zé)雙諾”“主題黨日”等活動(dòng)，組織開(kāi)展了“志愿者者與愛(ài)同行”黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)助力和諧創(chuàng)建。通過(guò)黨員與困難弱勢(shì)群體結(jié)成“一對(duì)一”“多對(duì)一”的幫扶模式，不僅給予他們物質(zhì)上的幫助，更提供了強(qiáng)大的精神鼓勵(lì)。