淮海公司針對質(zhì)量體系認(rèn)證對企業(yè)的質(zhì)量管理，環(huán)境管理、食品安全管理的新要求，積極按照程序文件進行修正和完善，對企業(yè)員工尤其是涉及到管理的核心員工進行了相關(guān)的系統(tǒng)培訓(xùn)，其目的是順利通過方圓公司開展的年度質(zhì)量體系認(rèn)證，以取得相應(yīng)證書的基礎(chǔ)上，提升公司的糧食安全管理水平。

該公司近年來緊緊抓住質(zhì)量體系管理對員要培訓(xùn)的契機，特別是在抓職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面進一步加大力度，結(jié)合體系貫標(biāo)的內(nèi)容，嚴(yán)格遵守體系管理程序，注重過程控制，強調(diào)規(guī)范化管理模式，并且以新思想新思路新要求積極開展工作，確保在工作中有新突破新作為新成效。在培訓(xùn)內(nèi)容的掌控上，淮海公司通過以體系管理程序為目標(biāo)，檢查部門運著程序合規(guī)性和員工們對程序的理解性、協(xié)同性，注意收集信息數(shù)據(jù)，檢查控制優(yōu)化過程的有效運行，使管理和活動始終處于質(zhì)量管理的受控狀態(tài)，把員工的認(rèn)識和行動統(tǒng)一到體系貫標(biāo)工作中來，確保一切操作都按照程序的規(guī)范管理來進行。