黃海農(nóng)場有限公司工會創(chuàng)新機(jī)制、精準(zhǔn)發(fā)力，全場領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)、社區(qū)、公司、中心、生產(chǎn)區(qū)等單位的廣大黨員干部伸出援助之手，共同關(guān)心和幫助困難職工解決生活問題，改變以往慰問式、救濟(jì)式、“輸血型”的低層次幫扶，向“造血型”幫扶轉(zhuǎn)變，讓幫扶真正成為全場共同參與的大合唱。

    精準(zhǔn)幫扶，重點在幫扶，關(guān)鍵在脫貧。當(dāng)前，黃海農(nóng)場有限公司工會切實增強(qiáng)扶貧幫困的責(zé)任感和使命感，依托資源優(yōu)勢，扎實推進(jìn)各項幫扶產(chǎn)業(yè)，積極探索幫扶新模式取得的豐碩成果。全體干部主動“下基層”，“接地氣”，走訪慰問職工群眾，增進(jìn)干群感情，將幫扶攻堅作為第一書記考核的重點工作，激發(fā)第一書記干事創(chuàng)業(yè)的熱情，各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貧困戶因病、因殘、因?qū)W等致貧原因，實行一戶一個幫扶責(zé)任人，結(jié)對幫扶，定期走訪調(diào)研，根據(jù)致貧原因做到一戶一策，全場黨員干部積極踐行“兩學(xué)一做”，下基層、走一線，密切聯(lián)系群眾，將解決職工群眾生活中的困難當(dāng)做自己的“必修功課”。為此，該場按照“因地制宜、因時而議”的原則，為職工群眾提供及時、有效的幫扶。進(jìn)一步深化“一幫一”幫扶制度，一個部門聯(lián)系一個點，一名干部幫一戶，形成了農(nóng)場、社區(qū)、中心、生產(chǎn)區(qū)全覆蓋的扶貧幫困送溫暖網(wǎng)絡(luò)，確保困難職工家庭慰問救助“全覆蓋、不遺漏”，做到“扶一個、幫一個、成一個”。

    該農(nóng)場有限公司工會圍繞幫扶這一中心任務(wù)，出謀劃策、獻(xiàn)計出力，按照做“政治明白人、發(fā)展開路人、群眾貼心人、班子帶頭人”的要求，培養(yǎng)和強(qiáng)化基層黨組織負(fù)責(zé)人隊伍，讓他們切實肩負(fù)起團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾脫貧致富奔小康的重任，讓黨員干部齊心協(xié)力、迅速行動，將扶貧幫困工作推向縱深。