東辛農(nóng)場公司供電行業(yè)在強(qiáng)化電力服務(wù)，確保農(nóng)改過渡期內(nèi)居民生產(chǎn)生活用電安全的基礎(chǔ)上，搶抓農(nóng)網(wǎng)改造機(jī)遇，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，爭取場內(nèi)80%農(nóng)網(wǎng)改造工程施工業(yè)務(wù)，打造成為江蘇農(nóng)墾農(nóng)網(wǎng)改造先行區(qū)和標(biāo)桿區(qū)。同時加大走出去力度，逐步打響凱惠電力品牌，力爭實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)利1000萬元以上。

東辛供電進(jìn)一步優(yōu)化和提升項(xiàng)目部管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)流程再造，逐漸形成一整套以效益最大化、成本臨界化為中心的相對閉環(huán)管理路徑，為增收節(jié)支奠定堅(jiān)強(qiáng)的制度基石。突出實(shí)戰(zhàn)特點(diǎn)，全面開展職工思想教育和技能大比武，努力打造一支“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”“頭腦清醒、身手矯健”的鐵軍隊(duì)伍，為征戰(zhàn)市場提供有力的隊(duì)伍保障。搶抓農(nóng)改機(jī)遇，進(jìn)一步強(qiáng)化與江蘇齊天電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的深度融合，不斷放大國有企業(yè)組織化程度高、廉政風(fēng)險小等優(yōu)勢，在百舸爭流的市場競爭中闖出一條持續(xù)發(fā)展之路。全年力爭同比利潤指標(biāo)再增30%，供電和凱惠合并利潤超過1700萬元。

(電力安裝)