黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司從加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常規(guī)范管理入手，著力解決問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效能，該場(chǎng)有限公司在全場(chǎng)開(kāi)展“認(rèn)真履行職責(zé)，立足崗位服務(wù)；走進(jìn)基層群眾，主動(dòng)上門服務(wù)；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，優(yōu)化公共服務(wù)；深化政務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)陽(yáng)光服務(wù)”四服務(wù)活動(dòng)初顯成效。

主題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，機(jī)關(guān)黨員干部積極深化政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行，全面推進(jìn)陽(yáng)光服務(wù)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，出實(shí)招，辦實(shí)事，并規(guī)范工作制度，完善機(jī)制，積極探索轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的治本之策。通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)職工，使機(jī)關(guān)每個(gè)部室、每一個(gè)人都自覺(jué)把該干的本職工作干好。為此，機(jī)關(guān)黨員干部從規(guī)范干部行為入手，一方面，圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)，健全管理制度，形成管理制度體系；另一方面，積極推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等制度，形成崗位責(zé)任體系。同時(shí)，該場(chǎng)要求機(jī)關(guān)干部做到，讓職工隨時(shí)辦事隨時(shí)都能找到人，真正實(shí)現(xiàn)即來(lái)即辦。與此同時(shí)還制定機(jī)關(guān)工作人員上下班制度，對(duì)遲到早退、工作懶散現(xiàn)象零容忍，對(duì)來(lái)機(jī)關(guān)辦事的職工實(shí)施“一站式”服務(wù)，決不允許敷衍、推諉，逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部為職工服務(wù)常態(tài)化。

結(jié)合主題教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)全體黨員干部黨員干部紛紛深入基層、深入各自的聯(lián)系點(diǎn)，主動(dòng)上門服務(wù)。機(jī)關(guān)黨員干部開(kāi)展“解百民疾苦”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)與職工“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”滿足需求。要求機(jī)關(guān)股級(jí)以上黨員干部深入基層、走進(jìn)農(nóng)戶、到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，科級(jí)以上黨員干部每人幫扶1戶，股級(jí)干部?jī)扇藥头?/span>1戶。機(jī)關(guān)全體黨員干部想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，輕車從簡(jiǎn)，定人包戶，紛紛深入各自的聯(lián)系點(diǎn)，走進(jìn)自己幫扶對(duì)象的農(nóng)戶家里，開(kāi)展扶貧幫困、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，確保不漏一人、不漏一戶。并指導(dǎo)基層單位理清發(fā)展思路，幫助職工解決生產(chǎn)、生活中的困難?！傲憔嚯x”交心談心，集民情、訪民意、解民憂、幫民富，進(jìn)一步暢通了群眾訴求渠道。