近年來，濱淮農(nóng)場有限公司工會從加強(qiáng)基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)和提升基層工會工作質(zhì)量入手，樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，提出“抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)”、“加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)”等要求。以加強(qiáng)和改進(jìn)黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的工會干部隊(duì)伍，為加強(qiáng)基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

　　嚴(yán)把選人用人關(guān)，優(yōu)化工會干部管理使用機(jī)制。農(nóng)場公司黨委在日常工作中體會到，要建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)，就要按照“機(jī)制優(yōu)化、基礎(chǔ)強(qiáng)化、能力深化”的思路推進(jìn)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《工會基層組織選舉工作條例》，通過規(guī)范的選舉程序產(chǎn)生基層工會干部隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把政治過硬、了解職工、熟悉基層、熱愛工會工作、熱心為職工群眾服務(wù)的人才充實(shí)到工會工作者隊(duì)伍中來。制定出臺《濱淮農(nóng)場有限公司工會管理暫行辦法》，從機(jī)制上提升工會工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)，穩(wěn)步提升整體專業(yè)素質(zhì)。農(nóng)場公司黨委按照習(xí)近平總書記關(guān)于“建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的工會干部隊(duì)伍”的要求，切實(shí)加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍政治素養(yǎng)和專業(yè)能力建設(shè)。在政治素養(yǎng)方面，旗幟鮮明突出政治建設(shè)，使工會干部強(qiáng)化“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決有力維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在專業(yè)能力方面，完善工會干部教育培訓(xùn)機(jī)制，打造分級和分類、集中和平時、線上和線下、理論和實(shí)踐相結(jié)合的大培訓(xùn)格局，著力培養(yǎng)新時代職工群眾工作的“行家里手”。激勵擔(dān)當(dāng)作為，努力打造一支對責(zé)任有擔(dān)當(dāng)、對事業(yè)有追求、對職工有感情的知心人、貼心人、“娘家人”隊(duì)伍。

　　完善工會干部保障機(jī)制，激勵干部擔(dān)當(dāng)有作為。關(guān)心愛護(hù)基層工會干部，按照有關(guān)規(guī)定全面落實(shí)保障待遇，讓他們在政治上有關(guān)心、經(jīng)濟(jì)上有保障、職業(yè)上有發(fā)展，激勵基層工會干部工作積極性，增強(qiáng)基層工會干部職業(yè)榮譽(yù)感。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會組織工作的考核與督查力度，建立完善基層工會工作者選聘、使用、履職、考核、退出等機(jī)制。對考核優(yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)良、職工群眾評價好的基層工會主席，由農(nóng)場公司工會直接向上級工會組織推優(yōu)推薦。