今年“美麗濱淮”建設(shè)開(kāi)戰(zhàn)以來(lái)，濱淮農(nóng)場(chǎng)公司緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，掯實(shí)掯牢各項(xiàng)關(guān)鍵措施，截至目前止，已新栽各類樹(shù)苗39.2萬(wàn)株，主要道路兩側(cè)清理雜樹(shù)雜草0.65萬(wàn)株，新上土方1.9萬(wàn)方，平整林基地750畝，銷售各類苗木4.5萬(wàn)株，該公司的主要做法是：

一是規(guī)劃引領(lǐng)。充分挖掘造林潛力，按照適地適樹(shù)的原則。合理規(guī)劃布局，在著力提升原有綠化工程形象的同時(shí)，主要突破鎮(zhèn)區(qū)主要道路兩側(cè)樹(shù)種更新，已建綠色通道提擋升級(jí)，鎮(zhèn)區(qū)祥云廣場(chǎng)、祥云湖綠化品位提升，農(nóng)田林網(wǎng)斷壟補(bǔ)缺，職工家前屋后綠量擴(kuò)張。

二是重點(diǎn)重抓。形成區(qū)區(qū)有重點(diǎn)，重點(diǎn)之中出靚點(diǎn)的要求。主要實(shí)施通河路、通港路兩側(cè)綠化重點(diǎn)工程，著力提升鎮(zhèn)區(qū)祥云廣場(chǎng)、祥云湖、眾心路等綠化重點(diǎn)工程形象，使之成為全縣一流、全墾區(qū)靠前，人民群眾滿意的綠化精品工程。

三是改制先行。在堅(jiān)持公益林由政府主導(dǎo)的同時(shí)，全面盤(pán)活各類造林資源。通過(guò)招商引資、林地合股、出租的形式，積極引進(jìn)各類資本投入造林綠化，堅(jiān)決杜絕無(wú)主樹(shù)。

四是責(zé)任落實(shí)。實(shí)行一個(gè)地段、一套班子、一人負(fù)責(zé)、全面落實(shí)“四包”責(zé)任制。即包規(guī)劃制定，包林權(quán)改制，包栽植管護(hù)，包成活保存。將四包責(zé)任制引入園林公司干部職工年終實(shí)績(jī)考核的重要依據(jù)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

下一步，該公司將緊緊抓住造林綠化的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，進(jìn)一步掯實(shí)掯牢各項(xiàng)措施，在結(jié)合環(huán)境整治的同時(shí)，全方位推進(jìn)、大力度實(shí)施，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)造林綠化任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)綠化集鎮(zhèn)化、城市化作出我們?yōu)I淮人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。