黃海農(nóng)場有限公司黨員干部要豪情創(chuàng)業(yè)，激情干事，關(guān)鍵在協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮組織成員的積極性，使之形成最大合力。只有正確理解干部的深刻含意，才能提高務(wù)實能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、擔當能力，做一名稱職的干部。

提高務(wù)實能力。人才是第一競爭力，干部是企業(yè)的主心骨，在企業(yè)尤為重要，從企業(yè)發(fā)展的軌跡可以看出，只有建立一支務(wù)實的干部隊伍，才有優(yōu)勢企業(yè)；有了企業(yè)家群體，才有優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的崛起。要把提高企業(yè)干部素質(zhì)作為提高企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)來抓。一方面要堅持從自身做起，深入到具體工作中去，帶頭示范，親力親為，真正把一件件實事、一個個項目抓緊抓實、抓出成效。另一方面要大力倡導務(wù)實作風，切實簡化接待、精簡文件、改進會風，把更多的時間用在調(diào)查研究、解決問題上，把更多的心思花在應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動發(fā)展上。堅持以“效益、效能、效率”為抓手，強化“能上弱下”的用人導向，激發(fā)廣大干部的整體活力。把工作績效作為選用干部的標準，不斷完善干部工作量化考核體系，實行人定崗、崗定責、責定分、分定獎，以績論功，論功行賞，是符合群眾意愿的，也可有效提高企業(yè)管理效率和服務(wù)水平。

提高協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)能力是一個干部必須具備的基本素質(zhì)。只有堅持民主集中制原則，協(xié)調(diào)各方，才能把握全局；協(xié)調(diào)到位，才能團結(jié)和諧、干成事業(yè)；協(xié)調(diào)不好，則會產(chǎn)生雜音、影響工作。在組織能力上，要提高思考能力，整合資源能力，抓工作落實能力；在協(xié)調(diào)能力方面，要提高上下之間、下屬之間、干群之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力，建設(shè)一支務(wù)實的工作團隊。因此，要著力提高干部協(xié)調(diào)能力，帶著感情、責任做好群眾的思想教育工作。要做好干部，就必須明確如何做好領(lǐng)導工作，提高解決問題的能力，創(chuàng)造一個積極向上，人際關(guān)系簡單，工作之間相互配合的良好工作環(huán)境。

提高管理能力。企業(yè)管理有效，必須是按級發(fā)揮職能，只有干部管理有效，企業(yè)管理才能有力。干部管理能力非常重要，不會管理，就是不稱職的干部。當前，干部要著力提高管理隊伍、管理事務(wù)，管理工作的能力，重點是要提高管理隊伍的整體水平。提高運用制度、建立管理機制的能力，實現(xiàn)管理工作科學化、機制化、規(guī)范化。干部要先干一步，作為干部，必須做到“帶頭、為民、實干”。干部的帶頭作用至關(guān)重要。在日常工作中帶頭從自身做起，給群眾以方向，起到領(lǐng)頭雁的作用；在遇到困難時帶頭從我做起，給群眾以信心，起到引領(lǐng)的作用；在大家遇到困難時，帶頭振奮精神，給群眾以希望，起到指明燈的作用。因此，干部要為群眾排憂解難，就要完善目標責任制，對每一項工作做好分解，該哪個領(lǐng)導負責，該哪個部門負責，都要明確責任，哪里出了問題，完不成任務(wù)，要能找到責任人，追究其責任，確保經(jīng)濟社會事業(yè)快速發(fā)展，是各級干部的應(yīng)盡之責。

提高勇于擔當能力。干部作為群眾的組織者、領(lǐng)頭人，干部有無擔當精神十分重要。干部要有敢于擔當?shù)挠職?，更要具備能擔當、會擔當、善擔當?shù)哪芰?。沒有較強的能力作保障，勇于擔當只是一句空話。能否勇于擔當，對干部來說，是一種嚴峻考驗，它無情地檢驗著干部的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、黨性修養(yǎng)。實踐證明，只有大膽負責、勇于擔當?shù)母刹?，才能在困境中找到出路，才能在挑?zhàn)中把握機遇，才能帶領(lǐng)群眾有所作為。在新形勢下，能否解決勇于擔當?shù)膯栴}，直接關(guān)系干部能否做一名合格的人民公仆。作為干部，必須具備勇于擔當?shù)乃刭|(zhì)，增強勇于擔當?shù)囊庾R，提高勇于擔當?shù)哪芰ΑＶ挥羞@樣，才能體現(xiàn)“以人為本，執(zhí)政為民”的理念，彰顯“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執(zhí)政要求，實現(xiàn)“改進新時期群眾工作必須從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式開始”的良好開端，工作起來才有干勁。