黃海農(nóng)場有限公司工會在農(nóng)場公司開展了“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”活動，充分發(fā)揮維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工會干部作風(fēng)，讓工會真正成為廣大職工的“娘家人”。使工會“雙亮”活動在全場基本實現(xiàn)“全覆蓋”。

這個農(nóng)場有限公司工會在開展“亮牌子、亮身份”的“雙亮”活動中，農(nóng)場公司各基層單位都成立了工會分會組織，建立基層工會組織機(jī)構(gòu)、分會組織任務(wù)、工會主席職責(zé)、工會干部工作責(zé)任制，激發(fā)了工會干部想干事、干成事的熱情。同時，該場工會還利用《黃海報》、網(wǎng)站、微信、櫥窗、黨（場）務(wù)公開欄等，宣傳各基層工會組織的經(jīng)驗與做法，亮出了工會干部的身份。通過開展“雙亮”活動，打通了“知員工情、解員工憂、化員工怨、解員工困”的最后一公里。通過近年來的努力，基本實現(xiàn)“雙亮”全覆蓋。

同時，該場有限公司工會開展形式多樣的“自選動作”，注重與員工面對面、心貼心、零距離服務(wù)活動，受到了“接地氣”、“有底氣”和“長靈氣”的效果；架起了工會干部與員工的“連心橋”；此外，場工會還把實施“雙亮”與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合起來，為困難職工建立了電子檔案，實行動態(tài)管理，并開展扶貧幫困、金秋助學(xué)、互助基金等為員工辦實事、解難事活動?；具_(dá)到了“工會組織亮牌子、工會干部亮身份”的目的。