濱淮農(nóng)場有限公司黨委共有28個黨（總）支部，812名黨員。近年來，農(nóng)場公司黨委立足實際，圍繞抓黨建促脫貧攻堅、促濱淮振興主線，以實施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為載體，以“三個突出”創(chuàng)新黨建促脫貧模式，將黨組織的活力轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅的強勁動力，堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗。

　　突出教育培養(yǎng)，強化黨建促脫貧先鋒示范。一是創(chuàng)新載體筑牢陣地。充分發(fā)掘和利用祥云湖公園、孝文化主題園、廉政園、“三字經(jīng)”、“道德經(jīng)”等文化陣地，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子和第一書記輪流講課，以“潤物無聲”的方式，增強黨組織帶頭人的政治素養(yǎng)，強化其理想信念、宗旨意識和群眾觀念，增強黨組織的凝聚力和向心力。二是突出特色教育。依托場史展覽館為教育基地，各黨支部組織開展“重溫建場之旅 重走墾荒之路”和“不忘初心建農(nóng)墾 牢記使命強農(nóng)墾”系列主題活動，讓青年干部接受傳統(tǒng)教育。三是壯大“主力軍”。以組織聚力、堡壘提升、骨干帶動、基礎(chǔ)保障為抓手，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和基層黨員先鋒模范的引領(lǐng)作用，推動“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變。

　　突出品牌打造，打造黨建促脫貧特色名片。一是深入實施黨建“一引三帶工程”，培養(yǎng)出“鴨司令”陳法芝、“豬司令”沈賀軍、“雞司令”柏舉、“葡萄園”的馬仁勤等一批成功帶動職工發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富的帶頭人。二是成功探索開展“一幫一聯(lián)”活動。在脫貧攻堅工作中，黨委通過以點代面在全場范圍內(nèi)推廣“黨委+基層黨支部+黨員先鋒隊+貧困戶”的黨建幫扶模式，在凝聚全場黨員力量，提高貧困戶脫貧信心上發(fā)揮了積極的作用。三是開展“黨員帶頭守規(guī)則”活動。從黨組織“自凈能力”上著手，堅決處置不合格黨員，通過扶持林帶養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、高效農(nóng)業(yè)種植等產(chǎn)業(yè)，讓黨員起到先進模范作用。充分利用“三園”文化陣地，通過“場史展覽館”的實物（像、照）文化傳承教育，增強了黨員干部對黨的認(rèn)同感。

　　突出創(chuàng)新改革，夯實黨建促脫貧經(jīng)濟基礎(chǔ)。一是實施資源共享。為解決個體經(jīng)濟發(fā)展場所難等情況，農(nóng)場公司黨委決定以閑置資源整合不突破口，將舊倉庫、林帶等資源以扶持方式讓能力的個體養(yǎng)殖、種植戶發(fā)展經(jīng)濟。既解決了發(fā)展場所難等問題，又為林業(yè)生產(chǎn)提供了有機肥，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、增加職工收入作出貢獻。二是利用能人經(jīng)濟。鼓勵和支持懂市場經(jīng)營的能人在農(nóng)場投資適合本地條件和需要的項目。三是依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)場公司黨委持續(xù)加大對個體經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度，依托高效農(nóng)業(yè)核心示范園區(qū)，通過便民服務(wù)的方式，發(fā)揮高效農(nóng)業(yè)中心連接市場的“橋梁”紐帶作用，讓職工種植的農(nóng)副產(chǎn)品走出場門，同時增加職工收入，形成職工富、農(nóng)場強的良性互動。