東辛農(nóng)場有限公司牢牢把握質(zhì)量效益的核心，加快發(fā)展方式由數(shù)量增長為主轉(zhuǎn)到數(shù)量、質(zhì)量、效益并重上來，抓細(xì)節(jié)、抓管理、抓落實(shí)、抓成效，做到算成本、算產(chǎn)效，優(yōu)化投入產(chǎn)出比，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、提高質(zhì)量效益、補(bǔ)齊發(fā)展短板，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　加強(qiáng)約束體系建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，提高內(nèi)控制度等相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行力，強(qiáng)化資金流向、應(yīng)收賬款、項(xiàng)目投資、工程建設(shè)等方面管控，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保按章按規(guī)操作。加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控。加大對管理環(huán)節(jié)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會穩(wěn)定、廉潔從業(yè)等方面風(fēng)險(xiǎn)排查，建立健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，促進(jìn)農(nóng)場健康可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)本降耗工作。著力做好強(qiáng)管理、重創(chuàng)新、抓降耗、節(jié)成本、增效益工作。繼續(xù)開展對標(biāo)管理，抬高標(biāo)桿，降成本提效益，趕超行業(yè)先進(jìn)。著力淘汰落后產(chǎn)能、低效產(chǎn)能，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展動能，減輕企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)，輕裝上陣。商品房和保障房重點(diǎn)抓好去庫存工作。加強(qiáng)補(bǔ)短板工作。認(rèn)真開展調(diào)研梳理，制定農(nóng)場在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生建設(shè)等方面的短板清單，創(chuàng)新工作舉措，加大改革力度，努力補(bǔ)齊發(fā)展的短腿。加大對土地資源的合理利用，推進(jìn)土地資源資產(chǎn)化和資本化，為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的資金保障。