7月8日下午，農場公司召開上半年工作總結分析會，各二級單位領導班子及主辦會計、機關各部門負責同志出席會議，公司領導黃禮慶、朱明亮、謝祥、袁建斌，集團公司片區(qū)財務總監(jiān)李成軍出席會議。黨委委員、紀委書記、工會主席謝祥主持會議。

　　會上，各單位各部門負責人匯報了上半年工作情況、內控制度執(zhí)行情況以及下半年工作打算。資產財務部部長對農場公司上半年財務工作進行了全面細致的分析，列出了風險防控點。新任財務總監(jiān)李成軍從專業(yè)的角度、管理的高度，對農場內控制度的執(zhí)行和風險防控提出要求。黨委委員、總經(jīng)理助理袁建斌作了任職表態(tài)發(fā)言。

　　黨委副書記、董事長、總經(jīng)理朱明亮對各單位各部門上半年工作給予肯定，并從公司改革、經(jīng)濟發(fā)展、基本建設、民生改善、黨建和工會工作五個方面對上半年工作進行總結。提出了下半年工作的目標任務。一是為繼續(xù)保持先進企業(yè)而奮斗;二是為創(chuàng)建省級文明單位而長期努力;三是按進度保質保量完成改革任務;四是一著不讓抓好高質量發(fā)展;五是打牢安全生產的基礎。同時對相關單位、相關行業(yè)的下半年工作，提出了細節(jié)性的安排，既有指導性又有可操作性。對提出的風險問題明確了責任部門，由責任部門制定出具體的整改方案。

　　黨委書記黃禮慶在講話中說，本次會議是新班子成立以來召開的第一次會議，從各單位各部門介紹的上半年工作情況看，做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題。說明農場的轉型升級任務還比較繁重。圍繞下半年工作，他提出八點要求：一是高標準嚴要求做好本職工作，確保年度目標任務的順利完成;二是漁業(yè)、林業(yè)等重點單位要完善考核指標，落實到人;三是嚴格執(zhí)行內控制度，完善風險防控體系建設;四是積極開展科技創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展增添活力;五是要以問題導向分析生產經(jīng)營中存在的問題，逐步解決加以落實;六是積極配合農場辦社會職能改革;七是加強管理隊伍建設;八是切實做好安全生產和社會穩(wěn)定工作。

　　會議強調，臨海下半年工作，將以解放思想大討論活動為契機，以集團黨代會、農場公司黨代會和職代會描繪的藍圖為目標，以高質量發(fā)展為標準，團結廣大干部職工，整合一切有利于農場發(fā)展的力量，進一步激勵干事創(chuàng)業(yè)的熱情，共同為圓滿完成全年工作任務而不懈努力，為建設“美麗臨海幸福家園”做出應有的貢獻。