近日，濱淮農(nóng)場有限公司黨委召開由場部機關負責人和一二三產(chǎn)單位全體管理人員參加的秋超動員大會。全面貫徹集團公司秋超工作要求，同時結合濱淮實際，對如何扎實有效推進“大干七八九”秋超百日賽活動及當前工作作出部署。

　　為確保“大干七八九”百日競賽活動收到預期效果，該場黨委力求做到“四個到位”。一是領導力量到位。各級各單位召開領導班子和全體管理人員會議，統(tǒng)一思想認識，討論形成有效推進“大干七八九”百日競賽的目標思路及工作步驟，成立由各級各單位兩名主要負責人為正副組長，班子其他成員及相關部門負責人參加的“大干七八九”百日競賽活動領導小組，出臺專門文件，確保百日競賽活動與當前各項工作同步快速推進。二是宣傳發(fā)動到位。宣傳文化部門利用調(diào)頻廣播、電視、網(wǎng)絡、宣傳櫥窗、《濱農(nóng)簡報》等媒體開辟專欄，廣泛宣傳百日競賽活動的意義，活動的目標、措施及面上動態(tài)情況，積極營造氛圍，助推活動向縱深發(fā)展。三是工作措施到位。各級各單位對“大干七八九”百日競賽活動逐一明確第一責任人，細化了工作目標，明確完成工作任務的機遇和挑戰(zhàn)、存在問題和努力方向。各條戰(zhàn)線有相關部門制定工作流程或實施方案，各單位對各階段完成任務情況進行匯報交流，工作進度和工作質(zhì)量出現(xiàn)問題及時糾正解決。四是考核獎懲到位。百日競賽活動領導小組定期不定期對面上活動進展情況進行督查指導。結合年度工作任務目標，對七八九三個月進行倒逼考核。出臺文件提出，達到預期目標的有一個單位獎勵一個單位，力爭獎勵“滿堂紅”，對完不成目標任務的單位要追究領導責任或予以經(jīng)濟處罰。

　　目前，各級各單位正充滿信心，鼓足干勁，全面打響“大干七八九”百日競賽活動攻堅戰(zhàn)。