濱淮農(nóng)場(chǎng)有一位編外的“運(yùn)輸隊(duì)長”,他的隊(duì)長不是由組織任命,也沒有辦公場(chǎng)所,而是運(yùn)輸車主集體民主推選的,不拿商貿(mào)中心一分錢報(bào)酬,也不會(huì)在運(yùn)輸車主身上提1分錢費(fèi)用,在一年二個(gè)大忙(三夏和三秋)中,到處能夠看見他的身影,被大家親切稱為運(yùn)輸大隊(duì)長,代表22位運(yùn)輸車主與商貿(mào)中心簽訂一年稻麥運(yùn)輸合同,他就是濱淮農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)年46歲的老職工子女胡國兵。
10多年前,農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的承包種植,幾百個(gè)種植戶最頭疼的事每年場(chǎng)頭上堆積如山的糧食如何能夠交到商貿(mào)中心去而發(fā)愁,那時(shí)候車輛少,種植戶有時(shí)甚至為了爭運(yùn)輸車輛會(huì)大打出手,有商業(yè)頭腦的胡國兵買了運(yùn)輸車,專門為種植戶運(yùn)送糧食,受到種植戶的歡迎。體制改革后,糧食產(chǎn)量更高,大忙季節(jié)里,場(chǎng)頭成為生產(chǎn)正常運(yùn)行的牛鼻子,生產(chǎn)大隊(duì)往往為了場(chǎng)上的已經(jīng)達(dá)到水分的糧食缺少運(yùn)輸車輛而發(fā)愁, 場(chǎng)頭糧食送不走,田里就無法及時(shí)收割,田里無法收割,就無法正常進(jìn)行夏插和秋種,影響種植進(jìn)度,也就是影響種植效益,為了解決運(yùn)輸車輛不足的難題,2011年,胡國兵勇敢地站了起來,主動(dòng)為農(nóng)場(chǎng)排憂解難,有一批搞運(yùn)輸?shù)呐笥鸦蛳聧徛毠?,自發(fā)組織運(yùn)輸隊(duì),他們都是老職工子女,最大的56歲,最小的35歲,共22輛運(yùn)輸車,承擔(dān)著將場(chǎng)頭糧食運(yùn)送米業(yè)的大庫或送到麥芽的任務(wù);運(yùn)輸戶們信任胡國兵,主動(dòng)服從胡國兵的管理,每年由胡國兵牽頭與商貿(mào)中心簽訂合同,幫助農(nóng)場(chǎng)解決了大問題,為每年順利及時(shí)高質(zhì)量完成三夏和三秋大忙立下汗馬功勞。
為了順利開展工作,胡國兵比一般運(yùn)輸駕駛員更能夠吃苦,付出更多汗水,每年大忙前,胡國兵要檢查每輛車的維修保養(yǎng)情況,召開二次安全生產(chǎn)會(huì)議,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和檢查,濱淮農(nóng)場(chǎng)境內(nèi)有國道228橫穿農(nóng)場(chǎng)南北,這么多年來,由于安全教育抓的好,運(yùn)輸隊(duì)內(nèi)22輛,每年出車2800趟左右,沒有出過任何安全事故;也沒有出現(xiàn)場(chǎng)頭糧食上車用電安全事故,更沒有出現(xiàn)酒后駕車等事故;濱淮都是裝的散倉糧,遇大風(fēng)糧食損失大,一路上都是被風(fēng)吹掉的糧食,胡國兵想出用網(wǎng)罩住糧食,有效減少糧食的損失。一旦有運(yùn)輸車在拖糧的路上出現(xiàn)機(jī)械故障,只要接到電話,胡國兵總在第一時(shí)間帶著修車師傅趕到現(xiàn)場(chǎng),在24小時(shí)內(nèi)修好車輛,為了以最快速度修好運(yùn)輸車,胡國兵與修車廠定好協(xié)議,多年來建立良好的協(xié)作關(guān)系。
濱淮農(nóng)場(chǎng)有65000畝耕地,每年大小麥6000萬斤左右,水稻8000萬斤左右,常年夏糧在20天全部運(yùn)輸結(jié)束,秋糧在25天全部運(yùn)輸結(jié)束,工作量之大可想而知,胡國兵每天早上5點(diǎn)起床,晚上10點(diǎn)休息,一天要工作14-15小時(shí),有時(shí)候遇當(dāng)天任務(wù)重,達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的糧食多,甚至通宵工作,加班加點(diǎn),最高峰的一天,22輛車最高紀(jì)錄一天拉過130車糧食,共700多萬斤糧食安全入庫;實(shí)在太疲勞,胡國兵在等待入庫的間隙在駕駛室里打一個(gè)盹;胡國兵還積極協(xié)助商貿(mào)中心安排運(yùn)輸車輛,農(nóng)場(chǎng)有大小場(chǎng)頭27個(gè),路程有遠(yuǎn)近(運(yùn)輸價(jià)格根據(jù)遠(yuǎn)近定),,遠(yuǎn)的路程在30km,短的路程僅僅在2km不到,每天每個(gè)場(chǎng)頭糧食有多少,為了分配任務(wù)合理公平,胡國兵用自己的小車,沒有少跑場(chǎng)頭,沒有報(bào)過一分錢的汽油費(fèi)用,有時(shí)候場(chǎng)頭糧食少時(shí),寧愿自己的運(yùn)輸車不拉或少拉,讓給他人運(yùn)輸,胡國兵得到所有運(yùn)輸車主的擁護(hù)和好評(píng); 為了防止糧食走漏,胡國兵協(xié)助商貿(mào)中心齊抓共管,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,糧食在運(yùn)輸途中不允許停車,車輛運(yùn)輸結(jié)束后任何車輛不允許離開,全部停放在米業(yè)倉庫大院里,通過努力,近年來,沒有一輛運(yùn)輸車輛帶走一粒糧食,運(yùn)輸費(fèi)用全部在運(yùn)輸結(jié)束后得到優(yōu)質(zhì)、快捷、安全三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)才能結(jié)算。
由于胡國兵兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,受到濱淮農(nóng)場(chǎng)上上下下的一致好評(píng)。