雖已初春，乍暖還寒。春節(jié)過(guò)后，淮海農(nóng)場(chǎng)愛(ài)蓮苑水生花卉基地里就是一派忙碌。每天，農(nóng)場(chǎng)下崗職工陸寶珍正常與其他10多名員工一起，頭戴著圍巾，穿著水褲，手持小鍬，拖著塑料薄膜，在睡蓮池中采摘睡蓮的根芽。等采集到一定量后，就按規(guī)格進(jìn)行分撿、計(jì)數(shù)打包，隨即按公司訂單需求，銷(xiāo)往全國(guó)各地甚至從?？涨劳羞\(yùn)到國(guó)外市場(chǎng)。

據(jù)了解，愛(ài)蓮苑水生花卉有限責(zé)任公司自2001年創(chuàng)建之初，因用工量較大，作為從農(nóng)場(chǎng)科級(jí)崗位上退休后就創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人李吉厚，就為日后公司規(guī)定了一條農(nóng)場(chǎng)下崗職工和周邊貧困居民優(yōu)先錄用的用人政策，目的是為了惠及更多的人走上脫貧致富的道路，并采用了激發(fā)人員積極性的固定薪酬和計(jì)件工資雙薪制。為此，公司成立十六七年以來(lái)，每年吸納了農(nóng)場(chǎng)及周邊約50名左右的職工群眾前來(lái)打工，收入最多的員工一年就可創(chuàng)收六七萬(wàn)元，而愛(ài)蓮苑每年用在苑區(qū)勞務(wù)用工的支出就近100萬(wàn)元。

“愛(ài)蓮苑就在家門(mén)口不遠(yuǎn)的地方，電瓶車(chē)一騎就到了，平日管理時(shí)拿固定工資，有突擊任務(wù)時(shí)拿計(jì)件工作，有時(shí)實(shí)在忙不過(guò)來(lái)，我還叫丈夫前來(lái)幫工。”在愛(ài)蓮苑做了10多年員工的陸寶珍十分爽朗地說(shuō)，“反正距家也不遠(yuǎn)，家里的活計(jì)也不落下，不像去城里打工，家中照顧不到，叫人心里多憋缺。”

愛(ài)蓮苑經(jīng)理李靜告訴筆者，每年公司銷(xiāo)售愛(ài)蓮苑水生花卉規(guī)模在1500多萬(wàn)株（芽），苑區(qū)品種育苗、管理、采摘、銷(xiāo)售等各渠道都需要大批的勞動(dòng)力，有時(shí)除本苑區(qū)用工外，還要讓員工到外地甚至去采集野生種質(zhì)資源水生花卉植物，作為有影響力的民營(yíng)企業(yè)，我們也同時(shí)兼顧社會(huì)責(zé)任，盡企業(yè)的力量，為更多的低收入職工居民甚至是農(nóng)村群眾謀求到更多的就業(yè)崗位。

圖為公司經(jīng)理李靜在網(wǎng)上辦公，員工在愛(ài)蓮苑基地里采摘睡蓮和分撿睡蓮時(shí)的鏡頭。